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人事部門が生成AIを活用した組織文化を醸成し、業務モデルに関する戦略的アドバイザーとなるにはどうすればよいでしょうか。IBM IBVがOracle社と共同で探りました。
2024年の国際女性デーに際し、私たちは新たな調査で、女性がいかにして生成AIを活用して、将来のリーダーシップの役割を変革できるかにフォーカスしました。
本レポートでは、ビジネスにおける女性の地位について調査し、過去2年間で進展したこと・しなかったことを明らかにしました。また、管理職におけるジェンダーギャップを解消するために組織が取るべき5つのステップをご紹介します。
LGBT+のインクルージョンが拡大しています。すべてのアイデンティティーを持つ人々にとって、安全で支援のある職場環境を整える方法をご紹介します。
世界トップクラスの企業のCHROは、勘に頼ることなく、データを利活用して人財を管理することが、大きなリターンを生み出すと考えています。
国境を越えたバーチャルなつながりが増える中「誰一人取り残さない」持続可能な世界への鍵とは何か。アジア系アメリカ人の体験や状況分析を通して迫ります。
世界中のHR部門が、破壊的な変化の時を迎えています。世界のトップ企業がどのように変化に対応しているのかをご紹介します。
2023年から義務化された人的資本情報の開示。日本企業の取り組みの現状と課題を明らかにした調査を基に、IBMから企業価値向上に向けたヒントをお届けします。
AIが人に取って代わることはない。AIを利用する人が、利用しない人に取って代わるのだ。
組織は今、従業員の意欲と生産性を高めるための環境づくりに取り組んでいます。
長年沈黙を守ってきた、多くの黒人経営層。それぞれの人種差別体験を、初めて同僚と共有します。
人事担当の経営層が組織内のスキル・ギャップを解消するための、3つの重要な戦略が明らかになりました。
デジタル・ネイティブとしてのミレニアル世代は、デジタル革命のさなかで、職場環境に非常に大きな価値をもたらしています。しかしこの世代には、年配の従業員との共通点も多くみられます。
組織がどのようにデータを活用、保護し、顧客やパートナーと共有するのか。その方法によって、驚くほどの優位性が生まれる可能性があります。
企業、教育機関および政府がどのように協業し、強固な人材プールを構築できるかについて、400 名以上の日本の経営層から洞察を得ました。
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