最高データ責任者（CDO）が切り開く道は二つとして同じではない。だが、その中には優れた成果を上げているCDOが存在する。

先進的CDOは他のCDOと比べて、データ戦略・管理のコストを抑えながら、同等以上の年間収益成長を達成している。その行動と選択の軌跡をたどれば、他のCDOはさまざまな学びを得ることができる。

この取り組みは見習う価値がある。本レポートはこのCDOの先駆的なグループを「データ価値創造型」と呼ぶ。他のCDOに比べデータROI（投資利益率）の向上に対して責任を負うケースが50%多く、イノベーションの成果では40%上回る。

→ 参照：IBMのCDO、Inderpal Bhandariによる説明。「データ基盤の最適化がいかにESG（環境・社会・企業統治）戦略を成功に導くか」

IBM Institute for Business Valueは2023年に世界のCDO 3,000人を対象とするインタビューを実施した。その結果に基づき、組織がデータを一体的に活用してインサイト（洞察）を導き、ビジネス変革を実現するために、CDOがどのように取り組めばよいかを明らかにした。本レポートによって、次のような疑問が解消されるだろう。