數位轉型之路,企業高階主管各自的挑戰、任務與成功關鍵是什麼?

IBM 全球商業價值研究院的《2017全球高階主管調查報告》訪談了全球 12,854位高階主管,萃取出企業決策者們對未來的展望、面對市場挑戰的因應之道。

8月 15日,產官學界專家、數位創新領航企業齊聚一堂,分享全球智慧、變革歷程遭遇的挑戰與成功經驗、各產業的創新戰略。

邀請企業高階經理人共同探索:如何駕馭智慧科技,創新智能商業模式、建構跨平台戰略、重塑客戶體驗,引領顛覆性的變革,成為產業創新的領導者。

主場活動議程

Time Topic Speaker
13:00-13:30 報到進場
13:30-13:40 開場致詞 台灣 IBM 公司總經理 高璐華
13:40-13:55 全球企業轉型的挑戰與機遇 IBM 大中華區董事長 陳黎明
13:55-14:25 傳統企業的逆襲
IBM 全球高階主管調查洞見分享
IBM 全球高階主管調查專案 亞太區負責人
Stephen Marshall
14:25-15:10 【智在必得】高峰領袖對談
主持人:台灣大學財務副校長兼管理學院院長 郭瑞祥
與談人:經濟部政務次長 龔明鑫
華南金控暨華南銀行董事長 吳當傑
台中精機集團董事長 黃明和
台灣 IBM 公司總經理 高璐華
15:10-15:30 中場休息 (以下將為四個分組議程同時進行)
時間 掌握平台商機的轉型戰略
建議對象 企業執行長及高階主管
議題 講者
15:30-15:50 CEO 調查洞見分享 IBM 全球企業諮詢服務部大中華區總經理 麥俊彥
15:50-16:10 平台企業:
設計. 再造. 變身
台灣 IBM 全球企業諮詢服務事業群合夥人吳建宏
16:10-16:50 企業數位再造
創新戰略對談
主持人:HBR 雜誌副總編輯 鄧嘉玲
與談人:
台灣 IBM 全球企業諮詢服務事業群總經理 李郁靜
IDC 台灣區研究總監 江芳韻
時間 以敏捷營運實踐智慧製造
建議對象 製造業營運長及財務長
議題 講者
15:30-15:50 數位顛覆 智慧製造新世代 台灣 IBM 全球企業諮詢服務事業群副合夥人方民傑
15:50-16:10 智慧自動化 營運與財務雙管齊下 IBM 大中華區認知企業自動化與數位轉型領導人
David Francis
台灣 IBM 全球企業諮詢服務事業群顧問協理 吳佳霖
16:10-16:50 營運優化
經驗分享
主持人:台灣大學國際企業系 特聘教授 陳厚銘
與談人:
展達通訊總經理 陳秋龍
台灣 IBM 全球企業諮詢服務事業群副合夥人陳世祥
時間 資訊長的數位變革之路
建議對象 資訊部門高階主管
議題 講者
15:30-15:50 多雲決策 數位旅程的指引方針 IBM 全球科技服務部大中華區技術長 蘇卓
15:50-16:10 敏捷創新 全面佈局數位應用架構 台灣 IBM 全球企業諮詢服務事業群顧問協理 盧司堃
16:10-16:50 數位變革
經驗分享
主持人:台灣科技大學管理學院專任特聘教授 盧希鵬
與談人:
華新麗華大數據與資訊安全處處長 林守道
高雄銀行資訊處處長 陳苡芬
台灣 IBM 硬體系統事業部 總經理 于伯琨
時間 新通路、新體驗、新成長
建議對象 數位及行銷部門主管
議題 講者
15:30-15:50 全通路·夯體驗 台灣 IBM 全球企業諮詢服務事業群 顧問協理 謝明志
15:50-16:10 站上 Martech 行銷風口 IBM 大中華區智慧商務部總監 張榮峰
16:10-16:50 通路變革與
體驗創新經驗分享
主持人:遠見˙HBR 行銷部總經理蔡怡穎
與談人:
BenQ 產品暨行銷策略中心總經理 黃原福
台灣 IBM 全球企業諮詢服務事業群顧問協理 吳嘉琪
玉山銀行數位金融長 李正國
台灣 IBM 全球企業諮詢服務事業群合夥人吳建宏

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*下午分組議程選擇:

誠摯歡迎您邀請其他企業高階經理人一同參與本次活動,請填妥以下資訊,我們將會另行寄出活動邀請給您推薦的貴賓,謝謝

推薦人1:

推薦人2:

推薦人3:


全球高階主管調查報告

IBM 第三次涵蓋整個企業高階管理層的綜合調查報告,也是 IBM 商業價值研究 院 ((IBM Institute for Business Value, IBV)) 持續推動的高階高管理者系列調查報告第 19期。在這次調查報告中,我們收集了 12,854位受訪 者的意見,他們分屬六種高階主管角色,來自全球 112個國家或地區。

報告摘要:
72%的高階主管指出,銳意創新的傳統企業在他們的所屬產業掀起了競爭浪潮。甚至在動盪程度高出平均水準的產業,例如金融服務產業,富有創新精神的傳統企業成為了變革的主力軍。

而這些在報告中被稱為重塑者的領先企業,深刻理解並關注產業發展趨勢,願意嘗試新生事物,而且行動迅速。他們的企業文化鼓勵快速失敗和成功創新,並認為所有嘗試都有其價值。

這些敏捷靈活、勇於嘗試的重塑者的下一步是什麼?

報告中將揭示他們的三大關鍵行動:構建或參與平台、優化客戶體驗、以人工智慧打造敏捷營運。

下載調查報告

傳統企業的逆襲 獨家洞察·來自 全球高階主管調查報告 IBM 商業價值研究院