过去十年风行“由外而内”的数字化转型，而今业务则更趋向于利用呈指数级发展的技术,“由内而外”地发挥数据的潜力。我们的研究提出了五个主要观点，为数字化转型、未来的工作、透明度以及可持续发展提供了全新视角。
创建可扩大影响力且由技术提供支持的业务策略，其内容涵盖：从新平台和业务模式到由分析驱动的定价和市场营销。
转变核心企业运营手段和应用，以提高生产力、效率和可持续性。
利用技术、实现系统现代化并转变运营模式，从而提高敏捷性和业务影响力。
汇集来自装备制造，汽车、电子、房地产等制造业企业的转型心得。您还将读到诸如“双中台驱动模型“、” 平台化系统建设“、”混合云方案“、”大规模敏捷管理“、” 智慧审计大数据“等转型关键词及相关内容。
汇集流通领域从前端到后端的企业转型故事。覆盖零售、医疗、快消、物流、航空等众多知名企业的转型心得。您还将读到诸如“个性化服务“、” 营销自动化平台“、”数字化渠道“、” RPA “、”人工智能“等关键词和相关内容。
汇集大型国有银行、商业银行、农村信用社等金融机构的转型故事和心得，您还将读到诸如“客户中心“、”创新工厂“、”人力盒子“、”敏捷组织“、”知识图谱“、”机器学习“等背后的转型旅程。
IBM 和 Adobe 帮助全球客户提供更个性化、更灵活、更安全的客户体验。
IBM 可帮助企业迁移到 AWS Cloud 并执行云端运营，同时在整个企业中实现自动化，从而适应不断变化的市场趋势。
IBM 帮助客户量身定制高度安全的混合多云之旅，顺利迁移至 Microsoft Azure，包括应用程序现代化和管理。
IBM 采用新兴技术支持的 Oracle 平台，为创新行业和业务流程解决方案提供咨询服务。
作为一家领先企业，IBM 利用 Salesforce 平台打造智能体验，以把握新增长机会并优化管理流程。
IBM 可为在任何云上运行的 SAP 系统提供全方位的服务和技术解决方案，从而降低成本并提高敏捷性。
Nicolas de Herrera、Julien Oleg Willard 和 Chris Moose 就医疗保健和生命科学行业的重大转变发表了各自看法。
随着云成本不断增加，利润率、收入以及已售商品的总成本都受到影响。在这一背景下，随着组织规模的不断扩大，提高效率已是势在必行。
当今世界日趋复杂，充满不确定和挑战，首席执行官做决策时也面临同样的问题
Brent 拥有超过 25 年的从业经验，现担任技术和数据策略全球主管，负责帮助组织利用云、数据、人工智能、物联网和 AR/VR 等现代化技术实现业务转型。
作为高级合伙人，Stefano 拥有超过 20 年的从业经验。他专注于帮助客户制定和执行以数据为驱动的客户价值增长策略，构建新的分析、营销运营和数字功能，并采用各种灵活的运营模式。
作为主导工业行业的全球企业战略合作伙伴，Colleen 与石油和天然气、金融服务、消费品和生命科学行业的本地和国际客户开展了广泛的合作。
作为通信行业的全球企业战略负责人，Clarence 专注于电信、媒体、技术和公用事业行业。
Elisabeth 是 IBM Consulting 的合作伙伴，同时也是德国、奥地利和瑞士市场可持续发展服务的负责人。
Vera 在金融服务咨询领域拥有 20 多年的从业经验。作为英国金融服务业企业战略负责人，她的专业知识涵盖战略设计和实施、可持续发展、运营模式设计和组织转型，以及大规模技术和业务转型。
作为合作伙伴，Gabriel 负责拉丁美洲市场 IBM 数字策略咨询服务的开发和上市策略，专注于数字化转型策略的设计和执行、平台业务模型的设计和执行、文化和人才转型、大规模敏捷性的实现以及其他方面。
Jordan 是 IBM Consulting 企业敏捷性方面的主要合作伙伴。她在通信、能源、环境和公用事业方面拥有丰富的专业知识。
Ayumi 是一位企业战略合伙人，她专注于并购等方面，同时也是日本企业战略方面的公司策略团队负责人。
脚注
¹ IBV 数字化加速研究（2021 年）