Перейти к тексту

IBM - Канал взаимодействия ИТ-руководителей

Канал взаимодействия ИТ-директоров Профессия ИТ-директора: Управление изменениями и стимулирование внедрения инноваций. Скачайте исследование

 

ИТ-директору (CIO) каждый день приходится решать новые задачи, однако остается неизменным одно обстоятельство: успешные ИТ-директора входят в состав высшего руководства. Они эффективно помогают своим компаниям в достижении конкурентных преимуществ. Это обеспечивается путем приведения информационных технологий в соответствие с целями бизнеса и получения максимальной отдачи от людских ресурсов, процессов и информации, особенно в период экономического спада.

В материалах, которые приводятся ниже, мы исследуем новые задачи ИТ-директора как лидера процесса изменений. Узнайте, как ИТ-директора обеспечивают высокую скорость, непрерывность, эффективность и безопасность ИТ-операций. Мы также рассмотрим многие задачи ИТ-директора в Предприятии будущего, характерные черты которого обозначены в исследовании IBM Global CEO Study.

Роль ИТ-директора как лидера процесса изменений

  • Результаты исследования 2008 CIO Leadership Survey свидетельствуют, что ИТ-директора могут оказывать максимальное содействие в управлении изменениями и поддержке роста своих предприятий

  • Наше исследование отражает общее мнение руководителей высшего звена, и объясняет, почему интеграция и сотрудничество открывают большие возможности для ИТ-директоров

  • Анализируя результаты исследования IBM Global Human Capital Study 2008, мы определили ключевые роли для ИТ-директоров в формировании легко адаптирующейся к изменениям команды специалистов.

  • ИТ-директора будут играть ведущую роль во взаимодействии с финансовыми директорами по преобразованию фрагментированных данных в ценные источники бизнес-идей и интеллектуальный капитал, способствующий росту прибыли.

  • Превратите информацию в ценный бизнес-актив. Используйте новый подход к стратегии, планированию и внедрению концепции надежной информации в реальность: информационную программу для ИТ-директоров.

  • ИТ-директора начинают рассматривать аутсорсинг не только как средство экономии на трудовых ресурсах, но и как возможность эффективного использования уникальных знаний, навыков и опыта по всему миру.

 

Вопросы? Это легко


Простейший способ связаться с нами