Tab navigation
Fremtidens CFO
De som sitter nærmest utfordringene kan lettest peke på forbedringsmulighetene. I så måte er endringsvillige økonomiledere uvurderlige for virksomheter som vil lykkes i fremtiden. For å avdekke hva som kjennetegner fremtidens CFOer har IBM gjennomført dybdeintervjuer med nærmere 2000 økonomiledere over hele verden, 96 av disse fra Norden.
De viktigste svarene vi søkte var om økonomisjefer og deres organisasjoner føler seg godt nok rustet for å ta større og tyngre ansvar for strategiske beslutninger? Hvilke endringer kreves for å øke effektiviteten, skape vekst og bedre lønnsomheten?
Et tydelig funn er at CFOer har fått en bredere dagsorden. Det viktigste i dag er å skape lønnsomhet ved hjelp av bedre standarder og gode analyser, samtidig som kostnadsbesparelser aldri går ut på dato. Andre viktige momenter fremover er informasjonsintegrasjon, deltagelse i strategiutformingen, håndtere og redusere risiko samt å måle prestasjoner. Mange økonomiavdelinger er ikke klare for disse oppgavene. Med målrettet jobbing er det mulig å gå fra å være en økonomiavdeling som holder skuta flytende, til en avdeling som tilfører ekstra verdi til virksomheten.
Undersøkelsen identifiserte fire ulike typer økonomidirektører hvor det er de såkalte value integrators som oppnår best resultater. Ved å ta i bruk gode standarder og løsninger som gir innsikt, evner de skape gode resultater, samtidig som de leser markedet og omgivelsene bedre.
Jeg håper du får gode innspill fra undersøkelsen. Du kan laste ned et sammendrag av rapporten her (registrering kreves)(PDF, 2.1MB, 8 sider)
Mvh
Emil Stampe
Økonomidirektør IBM i Norge
