Lees verder

Financieel management

De rol van finance en accounting binnen een organisatie is de afgelopen jaren sterk veranderd. Vroeger lag de nadruk op de efficiency van de verwerking en registratie van financiële transacties.

Overzicht

Onze adviesgroep ‘Financial Management’ helpt financiële directeurs en organisaties bij het bedenken van strategieën en blauwdrukken voor de structuur, het proces, het team en de technologie voor hun financieel beheer. Wij werken hiervoor nauw samen met alliantie partners zoals SAP, Oracle en PeopleSoft.

Met onze services helpen we bedrijven de veranderende rol van financiën aan te pakken en helpen we hen:

  • De winstgevendheid in het hele bedrijf op te voeren en de waarde voor de aandeelhouders te vergroten.
  • De financieringskosten te reduceren middels efficiënte transactieverwerking.
  • Beslissers op alle niveaus de juiste informatie te verstrekken: op de juiste plaats en op het juiste moment.
  • Mogelijkheden en risico's op een effectieve manier te benaderen.
  • Hun kapitaal beter te beheren.
  • Een maximaal rendement te halen op hun investeringen in technologie.

Service-aanbiedingen financieel management

  1. Finance Strategy - helpt onze cliënten met strategie/visie, verbetering van de winstgevendheid (inclusief kostenreductie, dekapitalisatie en value-based management), ontwerp van de organisatie en vergelijkende benchmarks.
  2. Performance Management & Analytics - helpt onze cliënten met Integrated Analytics (iAnalytics,) planning / budgettering / voorspelling, meting van de bedrijfsprestaties / balanced scorecards, ontwerp en implementatie van het data warehouse en applicaties voor ERP-analyse.
  3. Finance Enterprise Applications - helpt cliënten bij het kiezen, upgraden, vervangen, integreren of implementeren van nieuwe ERP-systemen die worden gebruikt door hun afdeling Corporate Finance.
  4. Finance Operations Improvement - helpt onze cliënten hun financiële processen te optimaliseren, de efficiency en de productiviteit te verbeteren, het aantal fouten terug te brengen en taken die geen toegevoegde waarde hebben, uit te bannen. Dit alles gebeurt middels outsourcing, shared services, herstructurering van de organisatie en benchmarks.
  5. Business Risk Management - helpt onze cliënten bij het opsporen, beoordelen en aanpakken van bedrijfsrisico's. Daarnaast verlenen we assistentie bij het implementeren van financiële controlemechanismen ter ondersteuning van nieuwe en toekomstige wet- en regelgeving, zoals de Sarbanes Oxley Act en Basel II.

Printbare versie
Deze pagina e-mailen

E-mail IBM

E-mail IBM