영업 연속성 계획 수립 컨설팅 (BCP Consulting)

비즈니스 Needs

• 재해, 재난 발생 빈도 및 피해 증가(예: 대만 지진으로 인한 국제 통신 중단, S전자 정전으로 인한 생산 라인 마비)
• 각종 국제 표준 및 감독 기관 규제 증가 (BS25999, 바젤 II, 금융감독원)
• '기업재해 경감 지원법' 발효에 따른 BCP 수립 비용의 세제 지원

솔루션
기업의 비즈니스 현황 분석을 통한 핵심업무 정의와 핵심업무 연속성 확보를 위한 물리적/논리적 체계를 확보하기 위한 전략 수립 및 재해 발생 시 수행 활동과 참조 정보를 내용으로 하는 영업연속성계획을 수립함

• 감독기관 등의 제도적 규제 준수
• 신뢰도 제고: 평판 리스크 관리
  • 대고객
  • 주주
  • Business partner

• 투자 효율성 제고

• 비즈니스 요건 분석을 통해 정의된 핵심 업무 정보를 비즈니스 인프라 투자 우선 순위 정의 시 활용

• End-to-End 서비스 역량을 가진 유일한 업체
  • BCP 컨설팅
  • BCP 관리 시스템 개발
  • BCP 국제 표준 인증
• 비즈니스와 IT 통합 관점의 BCP 수립을 통해 실질적인 BCP 체계 구축
  • BCP 경쟁사는 회계 법인(안진 Deloitte, 삼정 KPMG, 삼일 PwC)으로 IT 분석 역량이 부족함
  • IBM은 비즈니스 분석에 기반한 BCP 컨설팅 경험(KB, KEB)과 IT에 대한 이해를 바탕으로 BCP 체계 구축에 있어 가장 많은 비용이 소요되는 BCP 인프라 구축(대체사업장, DR 시스템)을 효과적으로 수행할 수 있음