導入事例:Waypoint Homes

ビジネスを支える優秀な人財の惹きつけ

急成長を遂げているWaypoint Homesは、IBMの人財の獲得と最適化ソリューションが提供する採用サービスと雇用ブランド構築の両サービスを活用し、1採用者あたりのコストを20%削減し、欠員補充に要する時間を35%短縮しました。企業の文化に合った人財を獲得することで、数カ月後の離職率も22%減少しました。

導入事例:Whirlpool

戦略的パートナーの支援による採用プロセスの最適化

第一線のビジネス目標を踏まえて、Whirlpoolは、IBM の人財の獲得と最適化ソリューションで人財獲得戦略を変革しました。その結果、採用担当マネージャーの満足度94%を達成し、欠員補充の時間を大幅に短縮、人材派遣会社の利用率を1%未満に減らすことができました。

導入事例:世界的な大手バイオ企業

戦略的な人財獲得の強化と社内の人財評価基準の向上

業界トップクラスのプロバイダーをいくつか検討した結果、世界的な大手バイオ企業は、IBMの人財の獲得と最適化ソリューションを選択しました。複雑でハイブリッドなRPOモデルを設計、提供してきたIBMの経験が決め手となったのです。この企業では、人材派遣会社の利用率が78%から63%へ低下し、欠員補充の所要時間が75日から42日に減少し、戦略的な人財獲得が強化されました。

概要

IBMの人財獲得アプローチでは、お客様が求めるビジネス成果が採用ソリューションの中心を占めます。IBM Design Thinkingの方法論に基づいて、お客様が人財獲得に取り組む方法を見直し、ビジネス目標の達成を改善できるよう支援します。これは、IBMしか実現できない成果ベースのアプローチです。

機能と特徴

RPO by Designでは、人材採用、行動科学/技術に関するIBMの人財の獲得と最適化ソリューションの専門知識を活用することで、お客様のビジネス成果に基づく人財獲得ソリューションが設計されます。このアプローチは、純粋なデザイン思考です。ビジネスで求められる成果で始まり、それを達成するソリューションの設計へと進みます。お客様の強み、目標、企業文化とIBMの専門知識、テクノロジー、イノベーションを結び付けます。お客様の現状に対処し、今後の針路を見越した対策がとれるよう支援します。

採用プロセスの各段階を最適化することで、成果を区画ごとに徐々に改善し、すべての段階で最適化することができます。次に、分析機能でプロセス全体を補強し、将来展望と洞察を活用して最適なソーシング、選択、エンゲージメントの戦略を役割ごとに定義します。人財獲得は継続的に再定義し、ビジネスで最適な利益が得られるようにします。

コア・オファリング

IBMのサービスは、採用サービスから雇用ブランド構築、人材コンサルティングに至るまで、人財獲得ライフサイクルのどの段階でもお客様のニーズに応じて柔軟に設定できます。

IBM採用サービス

IBM採用サービスは、初期のリクエストから新人研修のサポートまで、エンドツーエンドの採用ソリューションを提供します。採用ミーティングでの候補者の確保/選別や候補者の生成/審査で支援を必要とする場合や、面接、処理、新人研修も含めたプロセス全体をアウトソースしたい場合など、採用プロセスの最適化に必要な各種のソリューションを提供します。複雑な多国間での雇用や地域雇用のトップ・プロバイダーとして、IBMは、多言語による世界規模でのサービス提供が可能であり、お客様のニーズの変化に柔軟に対応し、エンドツーエンドのソリューションをクラス最高レベルで実現します。

IBM 雇用ブランド構築

IBM 雇用ブランド構築は、お客様が自社の企業文化を正しく理解して、明確に伝達できるよう支援するソリューションを提供します。企業文化の研究/分析から採用情報サイトの構築、市販の最新ソーシャル・ツールやデジタル・アトラクション・ツールまで、社員の採用/定着の取り組みを改善し、従業員の業績向上を支援します。これらのサービスを併用または単独で使用することで雇用ブランドを伝達し、お客様のビジネスに最適な人財を惹きつけることができます。

IBM 人財獲得コンサルティングサービス

IBM人財獲得コンサルティングサービスは、お客様が人財獲得戦略と人財の惹きつけの活動全体を最適化できるよう支援します。採用/新人研修の戦略、ATS最適化、従業員需要計画、人材の流動性、分析からプロセス設計、システム実装、組織文化、ブランド構築、ソーシャル・アトラクションに至るすべての対象に関する専門家を社内に擁することで、IBMは、お客様の人財獲得機能の効果を高める戦略的なコンサルティングと洞察を提供できます。

IBM ワトソン・リクルートメントを活用することで各主要オファリングを強化し、今日の組織が直面している最大の問題を解決できます。こうした問題には、従業員戦略、人財獲得、市場、競合他社、エンゲージメントの課題などがあります。IBM ワトソン・リクルートメントは、採用担当者、調達、マーケティング、雇用計画の4つのモジュールから成り、今日の複雑な人材状況下で企業が人財を魅了して獲得する新たな方法を提供します。

期待される効果

人財獲得の世界はますます複雑になっています。お客様のためにこれを簡素化し、成果を挙げて組織に影響をもたらすソリューションを立案するのが私たちの任務です。IBMの幅広い分野にわたる専門知識、世界規模の体制、業界をリードする取り組みにより、雇用の複雑性は以下の重要なビジネス成果に転換することができます。

  • スマートな意思決定:より優れた候補者を雇用し、最も重要な人材構想に注力します。
  • 選ばれる企業:企業ブランドの影響力を最大限に高めます。
  • 継続的なイノベーション:優れたテクノロジーで人財獲得のイノベーションを推進します。
  • クラス最高レベルの経験:卓越したエンド・ユーザー・エクスペリエンスを創出して提供します。
  • 時間とコストの削減:コストを削減してプロセスを効率化します。
  • 競争上の優位性:雇用の質的向上と分析により、競合他社を上回ります。