ビジネスと社会が加速度的に混乱に直面する中、人事リーダーは、混乱を予測し、不確実な時代の競争に勝つために俊敏に動く組織に変革するための答えとリーダーシップを求められています。人事組織は、事業の運営と変化・変革のイニシアチブの間で新しい働き方を進化させ、採用する必要があります。そうすることで、戦略と実行のバランスを取ることが可能になります。
IBMコンサルティングは、業界の深い専門知識を活用し、お客様と提携して、各企業固有の人材目標と課題に取り組み、従業員の現実を深く掘り下げて理解し、ビジネス内で新たなレベルのパフォーマンスを引き出す戦略を策定します。私たちは、AIを核とした人事の再構築、ビジネス価値の提供、ディジタル・アジェンダの加速化、市場関連スキルによる労働力の潜在能力の引き出し、アジャイルな人事機能の構築、人間と機械のパートナーシップの最大化を実現します。
人事をパーソナライズし、セルフサービス機能を追加することで、ネット・プロモーター・スコアを向上させます。
インテリジェント・ワークフローと適応力のある人事プラットフォームを使用してスキルを構築します。継続的学習の文化を育てることが可能になります。
AIを活用し、従業員エクスペリエンスを中心に設計された動的なディジタル・オペレーティング・モデルを使用して、人事の業務を軽減します。
採用ライフサイクル全体を通じて、より良いエクスペリエンスとより予測可能な結果を生み出します。人事データと市場メトリックを使用して対象者をセグメント化し、最適な人員配置のために候補者のペルソナを共同作成します。
行動科学、AI、オートメーション、専門化されたサービスを活用して、熟練した労働力と継続的な学習の文化を構築しましょう。コンサルティングから運用までのモデルには、企業向けスキリング・サービスも含まれます。
変更管理、リーダーシップ、組織設計、文化に対する従業員中心の明確なアプローチにより、リーダーシップと従業員が組織の変革を実現できるよう支援します。
最先端で、常時オンの消費者向けのような人事サービスを従業員に提供するマネージド従業員サービスを通じて、従業員のエンゲージメントを最大化し、人事のオペレーティング・コストを削減します。
当社のサービスは、AIを活用したプロセスとテクノロジーに関する深い専門知識を組み合わせて、採用応募者と従業員のエクスペリエンス全体にわたって革新的な人材オペレーティング・モデルを構築します。
人事システム、Oracle、Workday、SAP SuccessFactorsによってサポートされるアジャイル・メソッドとコグニティブ・テクノロジーを使用して、人事部門を改革し、従業員のライフサイクル全体にわたってエクスペリエンスを変革します。
SAP SuccessFactorsを使用して、従業員体験と業務効率を向上させ、人事の変革を支援します。
Workday社の導入に、クラウドとAIのテクノロジーの力を適用することで人事を変革することができます。
Oracle Cloudの導入を加速し、コグニティブ・ソリューションによる変革を実現します。
watsonxでAIを拡張・加速するIBMの次世代プラットフォームをご覧ください。
この資材取り扱い会社の目標は、人事リーダーを時間のかかる管理業務から解放し、セキュリティとコンプライアンスのプロセスを組み込み、自動化し、人事担当者が将来に対応できる多くの人材を育成できるようにすることでした。
一元的なプラットフォームに切り替えることで、「パンを焼くハイテク企業」は、人事データの単一の真実のソースを作成し、直感だけでなく、データの洞察に基づいて戦略的かつ効率的な人材決定を行えるようになります。
ガラス、セラミック、光学の専門会社であるCorning社は、人事コストの増加に直面していました。同社は、グローバルな従業員を完全な可視化を実現し、運用コストを削減し、人事効率を向上させました。また人事セルフサービスにも注力し、従業員のエンゲージメントを高めています。
新しい働き方では、人々の新たな優先事項とパンデミック後の職場の現実を理解し、適応することが必要です
2023年、柔軟性が働く人々にとって最優先事項:リモートワークの選択肢がない仕事には応募しないと答えた人の割合をご覧ください
AIが人に取って代わることはありません。AIを利用する人が、利用しない人に取って代わるのです。
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