「購買改革事例」ご紹介セミナー ～購買変革が経営に貢献する～（終了）

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2007年8月吉日 拝啓 時下ますますご清祥のこととお慶び申しあげます。 平素は格別の御高配に与かり厚く御礼申しあげます。 IBMではいち早くグローバルレベルの集中購買を実現し、その購買プラクティスは、世界的にも先進的との評価をいただいております（注）。また、昨今のコンプライアンスへの意識とコスト削減の要求から、IBMの取り組みや世の中の購買変革事例を知りたいというお客様からのご要望も数多くいただいております。このたび弊社では、そのようなお客様からのご要望にお応えすべく、購買改革事例をご紹介するセミナーを下記のとおり企画いたしました。 間接材購買の改革は、その効果が直接利益に貢献するものの、商材の特性に合わせたバイヤー育成や要求元・取引先を含めたプロセス確立の大変さから、投資効果を判断できないケースも少なくありません。 当セミナーでは、お客様や弊社自身の成功事例を通じて、どう購買改革に取り組んだか、プロセス改革のツボなどを考察します。 企業の経営者の方や企画部門、購買部門の管理者の方にお役立ていただければ幸いでございます。ご多忙中のこととは存じますが、ぜひご参加賜りますようご案内申し上げます。 敬 具 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 BTO事業担当　トニー・メネーゼ 理事 購買担当　鈴木 あや （注） 購買・支払の変革に対してMITスローンスクールの賞を受賞 米国の有力紙パーチェシングマガジンの"Medal of Excellence"を受賞 セミナー概要　〔参加費無料〕 開催日時 2007年8月30日（木）　15:00 ～ 17:00 （14:30 受付開始） 会場 日本アイ・ビー・エム株式会社　箱崎事業所8F　「 818セミナー・ルーム」 （地図） 対象 企業の経営者の方あるいは購買部門、総務部門、経営企画の管理者 15:00 ご挨拶 15:10 ～ 16:10 第一章　『IBMの購買改革事例のご紹介』 1990年代弊社の購買にはたくさんの課題がありました。購買改革をどのように進めてきたか、その変革をどう評価し、改革を継続してきたか、人材育成やグローバルなデリバリー体制なども含めてご紹介します。また弊社の購買改革のエッセンスをお客様が取り込む方法もあわせてご紹介します。 日本アイ・ビー・エム株式会社 プロキュアメント・サービス シニア・プロキュアメント・マネージャー　 益田　優 16:10 ～ 17:00 第二章　『株式会社シャルレの購買改革』 弊社では近年間接材領域での大きな変革に取り組みました。 なぜ改革に踏み切ったか、どんな課題に直面したか、以前と現在では実際に何が変わったか、弊社の購買改革の事例に基づき変革の実態をご紹介します。 株式会社　シャルレ 管理本部 総務部　副部長 濱野　正治（はまの　まさじ）様

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