企業統合支援サービス - 企業変革戦略

戦略実現の手段として、M&Aは日本市場においても通常の選択肢となっています。一方で、その取組みの半数はM&A取引後の実行局面である企業・事業統合の対応の混乱により、失敗という評価であることも多くの調査結果から明らかになっています。
IBMビジネスコンサルティングサービスでは、これまでのコンサルテーション実績に加え、IBM自らの統合経験からその成功要因を抽出、実践ツールを開発しました。M&Aのディール後のより短時間での統合実現に向け、ハンズオンで現場の実行を支援いたします。