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レガシートランスフォーメーション(大規模既存システムの改修・再構築)、ERP導入支援(会計・資材・人労)を紹介します。
電力・ガス業界をとりまく環境は目まぐるしく変化しています。TCOの削減、市場やビジネスの変化への柔軟な対応を実現する情報基盤のオープン化は、情報システムに携わる方のみならず、経営者の戦略的な判断となりつつあります。
ERP導入には2つの成功要素があります。1つはもちろんプロジェクト管理を含めた開発能力ですが、それよりも重要な要素が基本構想 = コンセプト設計です。すなわち、プロジェクト・ライフサイクルにおける最上流で、ERP導入の成否が決まってしまう事が実は多いのです。J-SOX、CSR、減損会計など、日本企業をとりまく経営環境は目まぐるしく変化しています、それに加え電力・ガス業界では一次燃料の高騰、需要の伸び悩み、企業間競争の激化、グループ経営強化など、業界固有の経営環境変化が存在しています。IBM ビジネスコンサルティング サービスは、電力・ガス業界におけるコンサルティング経験と業界に対する洞察にもとづき、お客様の経営課題の分析と、それらを解決するERPシステムに求められるコンセプトの導出をお手伝いいたします。
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