"Component business modelingは、差別化に貢献している機能や能力は何か、経営資源の配分はどうなっているのか、そしてテクノロジーが効果的に適用されているのかを明らかにし、更なる成長を実現するための示唆を与えてくれます。"
池田 和明 戦略コンサルティング 事業戦略
IBM Component Business Modeling ServicesTM は、いくつかの「レンズ」を通すことで、新たな視点から事業の本質を捉えていくIBM独自のアプローチです。これによって、組織の壁に囚われずに、事業の「全体像」と「コンポーネント」の分析が可能になります。ビジネス・コンポーネントとは、事業に求められる活動や能力で、独立して機能する単位として切り出されたものです。コンポーネントを切り出し、それらの関係性を把握するために、人材、プロセス、テクノロジーを調査します。
「コンポーネント・マップ」は、喩えれば、ビジネスの X 線写真のようなものです。これによって、自社のどの部分が競合との差別化に貢献しているのか、経営資源がどこにどのくらい投下されているのか、テクノロジーが効果的に適用されているのかを、可視化できます。お客様が自社のビジネス・モデルをより深く理解し、先の見えない事業環境に適応し、更に成長されるための姿と、それを実現するための変革の優先度をつけるのにお役立ていただけます。
"Component business modelingは、差別化に貢献している機能や能力は何か、経営資源の配分はどうなっているのか、そしてテクノロジーが効果的に適用されているのかを明らかにし、更なる成長を実現するための示唆を与えてくれます。"
