 |
概要 購買改革で策定した施策について、具体的な形で企業へ実現する支援を実施致します。例えば、各商材毎で経験豊富なバイヤーによるソーシングの実施支援、各地域・各部門に購買機能が分散しており、集中購買を行う事が難しいような場合には、調達機能を組織としてまたはバーチャルに集約する事で課題の解決が可能となります。このような組織改革のご支援だけではなく、購買施策の取組み度合いやサプライヤを評価する客観的な指標が社内において定義されておらず、コストダウンのボトルネックとなっている場合などには、評価指標の定義・作成を支援致します。また、グループ企業において、グループ企業全体の購買能力を最大化させる為、購買機能を一元化する事が改革の施策として必要であると判断した場合には、シェアードサービス会社を設立しグループでの購買業務を一元化させるなど、購買業務の最適化を具現化する為に必要な様々な施策の実施を、強力にサポート致します。
|
|
|
|
|
|
|
|
