SCEM/WMS/TMS 導入(コンサルティング) - SCM

WMS（庫内管理システム）導入

IBM ビジネスコンサルティング サービスは、配送センター業務をどのように改革するかという課題に対する 「re-thinking」をサポートします。コンサルタントは、豊富な庫内管理ベストプラクティスや業界テンプレートのデータベースを活用し、庫内業務全般のプロセス改善・再構築により、合理的なプロセス、スループット向上、コスト削減、在庫や出荷精度の向上を実現します。主要WMSの導入経験や幅広いWMSベンダー製品の知識を有し、これらのシステムをERPや受注システム、SCMシステム、マテハンと統合してきた経験を持っています。お客様のWMS導入プロジェクトチームとして参画することにより次のようなメリットを提供することができます。

• 庫内プロセス改善に最新情報技術が統合されたサービス
• 主要WMSベンダー製品の知識や、ベンダー自身の戦略理解
• 複数のベンダー製品の客観的な評価
• 構造的、合理的なプロジェクト管理方法論
• 全世界の庫内管理コンサルタントのネットワーク
• 品質やお客様へのサービスに対するコミットメント

TMS（輸配送管理システム）の導入

IBM ビジネスコンサルティング サービスは、輸配送業務に対して、いかにオペレーションを効率化し、コストを下げ、サービスレベルを改善するかという「re-thinking」において、クライアントのサポートをいたします。輸配送管理のベストプラクティス、業界テンプレートのデータベースで武装されたコンサルタントにより、従来の考え方を超えたプロセス変革を提案が可能です。さらに主要なTMSプロバイダー製品の導入経験、製品の幅広い知識、サプライチェーンシステム・庫内管理システムとTMSのインテグレーション経験も有しており、導入チームとしてご活用いただくことは、以下のようなメリットをもたらすことができます。

• 輸配送プロセス、最新テクノロジー活用の統合
• 主要なTMSベンダー製品に対する知識
• ソフトウェアベンダー選定における客観性
• 構造的なプロジェクト管理方法論
• 全世界の高スキルの輸配送コンサルタントネットワーク
• 品質、サービスに対するコミットメント