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概要 経営者あるいは設備部門のリーダーはさまざまな課題を認識し、理想的な姿をイメージされていても、変革に踏み出すにあたってはなお悩みを抱えています。 - 結果だけ見るとなんとなく問題を抱えているとは思うが、本質的にどこが悪いのか分からない
- いったいどの程度やっていれば自信をもってできているといえるのか
- 自分たちが考える方向性が本当に正しいのかを知りたい
- 目の前にやるべきことはたくさんあるが、投資出来る経営資源（ヒト・カネ）は限られており、効果的に使いたい
- うちの会社で本当に変革が実現可能なのだろうか
このような悩みを抱えている場合には、改善機会分析サービスの適用による課題とアクションプランの整理が効果的です。
改善機会分析サービスは、設備管理の主要機能である保全業務における10領域に関するアンケートを実施、分析を行なうことによって現状の把握と改善機会の抽出を行なうサービスであり、長所・短所とその対策が明確になるという利点があります。 
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