会計コンサルティング - 自動車/自動車部品

自動車メーカーや、部品サプライヤー（1次）は企業規模が大きく、かつ多くのグループ企業を抱えています。厳しい経営環境の中、グループとしての強みを発揮し、グローバル化、統合化、プラットフォーム集約化等に備えるためには、グループ経営のあるべき姿をもとめそれを実現することが、ますます重要になっています。
例えば、グローバルで競争していくためには、グループ連結決算を早期化し、4半期・月次等の早期情報開示に対応していくことが必須となります。そのためには、グループの戦略に基づいて、収集すべき情報を整理し、各社の原価計算、管理会計、業績評価指標なども含めて、統合してゆくことが重要です。また、フレームワークを策定するとともに、インターネットをベースとした情報技術をもちいて、グループ企業の情報収集の仕組みを構築する必要もあります。グループ各社で別々の仕組みを使っていては効率が悪いため、標準的な財務会計ならびに管理会計のしくみを構築し、展開し、ネットワーク化していく必要もあるでしょう。また、各社のプロセス改革や改善を推進し、展開を体系的に支援することも重要になります。

IBM ビジネスコンサルティング サービスは、自動車業界の企業に対し、グループ経営のあるべき姿を提示しながら、事業戦略、財務会計、管理会計の領域において、組織、プロセス、情報システムすべての観点から、収益の最大化と経営資源の最適化を目指したグループ経営のあるべき姿提示し、グループおよび各社での実現をご支援します。


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