ダイナミック・プログラム・マネジメント・オフィス - 企業変革戦略

戦略コンサルティングの組織変革戦略サービスとして、ダイナミック・プログラム・マネジメント・オフィスを紹介します。

概要

企業変革は、通常、数十から数百にわたるプロジェクトにより実行されます。その一方で企業の経営環境は刻一刻と変化しつづけており、変革の期間が長くなるほど進行中のプロジェクトは陳腐化します。
　ダイナミック・プログラムマネジメントオフィスは、IBM ビジネスコンサルティングサービスの提唱する複数プロジェクト（プログラム）の総合ポートフォリオマネジメントサービスです。戦略コンサルタントチームが経営者の「目」となり、企業内の数百にもわたるプロジェクトを一元管理、最適な経営資源の再配分をダイナミックに実施し、大規模変革を最短の時間で実現します。

企業を取り巻く環境はダイナミックに変動し、不確実性が高い現在のビジネス環境の中で、企業はビジョン・戦略を達成するために、変革（Transformation)に挑んでいます。
　ダイナミック・プログラム・マネジメント・オフィス（dPMO）では、大きな企業変革時に必要とされる多数のプロジェクト群（プログラム）を、一元管理し、最適な経営資源の再配分をダイナミックに行えるよう、経営者の的確で迅速な意思決定を促進支援するサービスです。
　ビジョンや戦略と有機的に連動をとりながらプロジェクト間の相乗効果を最大限に発揮できるようにPMO（プログラム・マネジメント・オフィス）によって統治を行います。PMOがリーダーシップをとり、自社の変革ポテンシャルをシミュレーションしながら、必要なプロジェクト群を定義します。さらに、変革期間中に陳腐化したプロジェクトの組み換えなどをダイナミックに行います。dPMO専用ITツールを活用することで、数百にものぼる変革プロジェクトを進捗・課題を瞬時に捉えることも可能です。
　また、dPMOは、お客様と豊富な経験とノウハウをもつIBM ビジネスコンサルティングサービスのコンサルタントが一体となって、変革実現のための仕組みをつくり、共に変革を推進していくサービスです。

日系大手製造業：ダイナミック・プログラム・マネジメント・オフィス事例

上に戻る

印刷用ページ

ページをe-メールで送信

e-メール

e-メール

ダイナミック・プログラム・マネジメント・オフィス - 企業変革戦略

お客様事例

e-メール