IBM ビジネスコンサルティング サービスのストラテジック・ファイナンスは、最新のファイナンス理論や意思決定理論を戦略策定プロセスに用いることで、このような戦略意思決定を支援します。その適用範囲は、事業ポートフォリオ価値評価と最適ポートフォリオ構築、M&Aにおける企業価値評価やアライアンス戦略策定、無形資産価値マネジメント、事業戦略オプションの定量評価、最適資本構成と自社株取得戦略策定、リスク・マネジメントなど、多岐にわたります。
IBM ビジネスコンサルティング サービスは、各業界に対する深い洞察力と高度なモデリング・スキルを有しており、企業の競争環境や将来の不確実性を適切にフレームワーク化し、各種ツールや理論（DCF法、ディシジョン・ツリー、ゲーム理論、リアル・オプションやモンテカルロ・シミュレーション等）を最適に組合せ、定量的にモデル化することで、企業価値増大に向けた、よりよい意思決定を導き出します。
