フィナンシャル・マネジメント(コンサルティング) - 銀行

金融業界の直面する課題

競争の激化と商品、サービス、業務の垣根撤廃といった規制緩和の進行する金融業界では収益性低下への対応が緊急の課題となっています。金融機関はより高度な経営管理情報を必要とする変革期にあると言えるでしょう。収益力の源泉に対して様々な角度から分析することが、重要な経営判断を行うためには必要不可欠となっています。

IBMグローバル・ビジネス・サービス（GBS）のソリューション

業績管理方法論 より有益な業績管理情報の実現を目的としたグローバルに証明された方法論 アクティビティ・ベースド・マネジメント（ABC/ABM） 実践的に活動（アクティビティ）を把握し、組織、商品、顧客層別の収益性管理を支援する方法論 会計情報システム 財務/管理会計パッケージソフト(Oracle、SAP、Peoplesoft)の導入。 会計情報データ・ウエアハウスの設計、開発、導入。 システム環境の変革を通じた財務、管理会計情報改善のためのソリューション。

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IBMグローバル・ビジネス・サービス（GBS）のソリューションの利点

実践的な経営管理 顧客、商品、組織別の収益性に関するより正確な情報に基づいた経営判断が可能となります。金融機関では一般的に間接費割合が非常に高く、一つの業務プロセスや販売チャネルの中で複数の商品、サービスが取り扱われます。IBMグローバル・ビジネス・サービス（GBS）のソリューションはこうした状況を踏まえ、金融機関の将来にとって必須のツールを提供します。 変化への対応 企業組織はかつてないスピードで変化しています。企業内部（関係会社、部門、組織）の変化による経営管理情報への影響を最小限にする一方、顧客と提供する商品・サービスに焦点を当てた経営情報の提供を実現します。 経営にとっての主な利点 利益の源泉の見極めと理解 商品・サービスの開発、改善、撤退といった経営判断の支援 コスト発生要因の特定と管理 価格設定や投資判断の支援 収益性の高い顧客層の特定と絞込み 経営判断につながる収益性・業績評価基準の構築 商品提供チャネルのコスト効率の分析 予算管理及び将来予測能力の向上