生産/物流コンサルティング(コンサルティング) - 製薬: APSツール導入

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生産/物流コンサルティング 課題 製薬会社を取りまく経営環境悪化はサプライチェーン関連の劇的なコスト削減を迫ります。製薬業界ではあまり重要視されてこなかったSCM関連のコストですが、製造コストの削減に加え、このSCM関連コスト削減にも注力する必要があります。それには、まず生産と販売部門の情報の流れを標準化し、最適化しなくてはなりません。 これらの取り組みは製薬企業全般に絡むサプライチェーン・プロセスの効率化とシステム化を行うことで実現されます。これにより、作業負荷が軽減され、計画サイクルの短縮が可能になり、需要変動に対する柔軟な対応が可能になります。また、将来需要の予測能力の向上から、在庫レベルが最適化されキャッシュフローの改善なども期待できます。 これらの需要予測、計画プロセスを効率化することは、ある製薬会社では２２％の在庫削減が可能となると試算されており、取り組むべき非常に重要な課題であるといえます。 拡大図 ソリューション APSツール導入によるSCM改革とは、需要予測、生産計画、在庫管理、販売等を統合しサプライチェーンの最適化を実現するソリューションです。 － 計画、調達、生産ならびに出荷のスピード向上や、在庫回転率向上を、以下のAPSツール機能活用により実現します。 － 生産計画関連部門間の連携および統計手法に基づく需要予測による計画精度の向上、計画のシミュレーション － 計画、調達、生産ならびに出荷のSCM全体プロセス全体の可視化と計画サイクル短縮 拡大図 上に戻る

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