基本コンセプト
多くの企業では、財務数値を中心とした管理会計制度が経営管理サイクルの中心となっています。しかしながら、この管理会計制度が、戦略と連携していないため、戦略の実行結果の評価を行うことが困難になっています。また、経営活動のグローバル化・複雑化、また会計制度の高度化に伴い戦略と会計の分断は、いっそう顕著になっています。
パフォーマンス・マネジメント&アナリティクス・ソリューションでは、戦略から導かれるKPI(重要業績指標)を軸に管理会計の仕組みを再構築することによって、戦略立案戦略の実行結果の評価適切なアクションという経営管理サイクルを円滑に循環させ戦略の確実な確実へと結びつけます。
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