セルサイド：証券、投資銀行、取引所等

お客様ニーズ ソリューション 導入効果 関連事例 / レポート 関連リンク

お客様ニーズ 戦略系プロジェクト 先進的な証券会社に対し、日本市場参入戦略の立案並びにビジネスモデルを構築。提携先の選定、競合先、技術革新、潜在市場に関する詳細な分析を実施。日本市場参入の経済効果を分析する精緻なモデルを構築すると共に、コスト予測を含め、事業の立上げに必要な組織、当局対応、技術、その他全般にわたり、総合的に提言。 国内証券会社に対し、ERP(Enterprise Resource Planning)ソフトウエアパッケージを利用した財務ならびに当局報告用フレームワークの構築を支援。最適なアプリケーション・アーキテクチャの分析、グローバルレベルで整合性のある業務プロセスと方法論の特定、戦術的・戦略的ソリューションの特定等、財務ならびに管理会計報告の統合を目的とするグローバル規模での会計管理戦略策定を支援。 大手欧州系銀行に対し、システム及び業務上の様々な課題を解決しつつ、証券業務を担う2つの会社の統合を支援。 上に戻る ソリューション 戦略・IT系プロジェクト 新規証券市場の立上げに対し、新規業務開始支援のためのプロジェクトマネジメント、並びに、ビジネスモデル分析と戦略策定を実行。新規市場の業務要件の定義、日本における新市場モデルを支える最先端の取引システムの開発、テスト、導入等を支援。 米国系証券業務代行会社に対し、清算ならびに決済ビジネスに関する日本マーケットへの参入戦略を策定し、その実行を支援。IT基盤の要件定義からパッケージソフトの分析、システム導入に至るまでの全工程にわたり全面的にプロジェクトを統括。 IT系プロジェクト 日本における新設私設取引所に対し、ミドルオフィス用システム基盤を構築。注文管理、アロケーション、顧客報告、当局報告、決済業務等の一連の取引プロセスの業務要件分析を実施し、システム導入まで全工程を通じて支援。 国内大手証券会社に対し、情報セキュリティー内部監査を実施。広範な実態調査を行うことで、問題点を抽出、改善に結びつけるとともに、社員等に対する牽制効果を達成。 大手証券会社のシステムの再構築において、データモデリング・アプローチによるビジネス・ルールの定義から論理データモデルの構築までを支援。変化の激しい商品構造のありかた、マーケット・ニーズに対応できる柔構造の組織のモデルを提言。 上に戻る 導入効果 IT・業務プロセス改善系プロジェクト 大手米国系証券会社に対し、リテールと法人業務の統合を財務、業務、当局報告の分野において実現。各部署の機能と業務プロセスの分析、システムとプロセスを融合したソリューションの設計から導入までの全工程を支援。 大手グローバル投資銀行に対し、グローバルな株式の決済とシステムの再設計を支援。現行業務プロセス分析、業務要件の見直し、テストの準備から実施等、プロジェクトを全工程に渡り統括支援。 複数の大手証券会社に対し、日本の市場慣行を踏まえ、東証のDVP(Delivery versus Payment)と日銀即時グロス決済(Real-Time Gross Settlement)への対応支援。業務プロセスとシステムの分析、要件定義等、プロジェクト全体に渡り統括支援。 国内大手証券会社に対し、財務ならびに管理会計報告を日次で行うためのフレームワークを構築。全社的システムフレームワークにより百万件に及ぶトランザクションを処理することで、上級管理職に対する正確でタイムリーな財務ならびに管理会計情報提供を実現。 国内大手証券会社に対し、ABC(Activity Based Costing)に基づいた管理会計モデルの再設計を実施。プロセス評価、要件定義を行うとともに、新規モデルの構築から導入までのシステム開発全般を統括。 国内証券会社に対し、既存管理会計システムのレビューならびに改善を実施。部門別ならびにチャネル別の採算性管理の高度化を実現。 業務プロセス改善系プロジェクト グローバルな米国系大手投資銀行に対し、債券業務におけるプロセス改善案を策定。現状の業務プロセスとシステムの分析を行い、証券業務処理に関する将来像の明確化と約定から決済に至るまでの取引プロセスの再構築を提言。 大手証券会社に対し、STPを実現するための抜本的なBPRを提言。処理のオンライン化を図り、バック・オフィスの無人工場化を目指す。証券の現物移動が減少するとの仮説に基づき、商品別組織の改変による大幅なコスト削減を提言。 上に戻る

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