プロジェクト実績

お客様ニーズ ソリューション 導入効果 関連事例 / レポート 関連リンク

お客様ニーズ 当グループのクライアントは業界のリーダー的存在である大手金融機関です。 当グループは戦略、プロセス業務改善、ITの専門スキルを統合したコンサルティングサービスを提供しています。以下のプロジェクトは国内での代表的プロジェクトの一部です。 戦略系プロジェクト 国内大手総合商社に対し、既存の商社機能を生かした金融ビジネスモデルを構築。プロジェクトでは、全ての事業活動に適用可能なB2B eファイナンスの戦略構築に焦点を絞り実施。 ネット銀行ビジネスへの新規参入を計画中の大手自動車メーカーに対し、市場調査および事業戦略構築を目的としたビジネスケースを策定。また最適なIT・業務インフラの構築に向けた調査、提携パートナー候補の調査を実施。さらに提携交渉の支援を通じてパートナー選定を実施。 グローバルな商業銀行であるクライアント向けにコーポレートガバナンス及び内部統制フレームワークの定義づけ、適切な内部管理態勢の設計、職務責任及び主要な経営・リスク管理委員会に関する権限委譲体制の定義づけを実施。成果物として、コーポレートガバナンスフレームワークおよび経営会議/委員会向けレビュー・承認申請用資料(組織図、権限移譲プロセス、委員会/会議規定を含む)を提供。 上に戻る ソリューション IT系プロジェクト 国内の大手銀行向けに内部管理及びITリスク管理体制の改善を推進し、また会社再生を実現するための、革新的かつ先進的ITソリューションの構築。同時にデータセンターの海外へのアウトソーシングに関する計画について、過去のビジネスケースや法律関連事例、当局の取扱い事例等を含め、国内のデータセンター・アウトソーシングに関する調査を実施。 グローバルに業務を展開する商業銀行に対し、各国でのデータ処理業務を標準化し地域別データセンターに統合するグローバルプログラムを支援。顧客への影響の分析、UAT計画、ITインフラの見直し、リスク評価を実施。 自動車メーカー系金融子会社に会計システム導入を支援。日本のみならず米国会計基準(US GAAP)に基づく財務会計インフラ構築とともにキャッシュベースのレポート作成機能確立のための支援を実施しGL(一般会計)、AP(買掛金管理)モジュールを導入。 上に戻る 導入効果 業務プロセス改善系プロジェクト 合併統合した国内大手銀行に対し、全社的コスト削減を目的とした海外支店および子会社の業務の見直しを実施。プロジェクトでは、複数の拠点をまたいだコスト管理体制に関する先進事例を調査するとともに、より一層のコスト削減機会を求めコストベースの見直しを実施。 国内大手クレジットカード会社に対し、クライアントの顧客志向度の現状を調査、先進事例ならびにあるべき姿とのギャップ、課題を分析。さらに顧客志向度のゴールを設定し、継続的に達成度を評価、向上を目指す仕組みを構築。 米系大手金融機関に対し、合併後のシステム統合を支援。個人融資業務のシステム統合及びシステムのパフォーマンス向上を目的とし実施。 国内地方銀行に対して、顧客のセグメント別の収益性を反映した管理会計モデル試作版を構築。同モデルはABC手法(活動単位原価計数)を用いて設計され、顧客別金利、ALMを考慮した収益性評価によって経営の意思決定を支援。 上に戻る

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本事例中に記載の肩書や数値、固有名詞等は初掲載当時のものであり、閲覧される時点では、変更されている可能性があることをご了承ください。事例は特定のお客様での事例であり、全てのお客様について同様の効果を実現することが可能なわけではありません。