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決算早期化
自動車産業における決算早期化事例を紹介します。
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お客様ニーズ
IBM ビジネスコンサルティング サービスは、「自動車関連企業A」の決算早期化プロジェクトのフルインテグレーターとなりました。このプロジェクトによって、本社のBPRとシステム開発を実行するだけでなく、複数の子会社に対する決算早期化も主導しました。
Key Business Issues
外部開示上の理由や内部管理上の理由により、「自動車関連企業A」は業務とITの両面で連結会計処理の大幅な期間短縮が必要
「自動車関連企業A」は、業務の効率性を高めるため、連結処理の大幅な工数削減が必要
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ソリューション
Solution Approach
複数の子会社からWebを使ってデータを収集するシステムの導入
US GAAPと日本の会計基準の両方をカバーできるように連結会計システムを改善
先端テクノロジーを使った洗練されたブラウザー上のGUIを導入
自動化による業務削減により、連結業務プロセスを大幅に改善
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導入効果
Results
締め処理のリードタイムを大幅に短縮
「自動車関連企業A」と子会社の間に、Web技術による強力なコミュニケーション・インフラストラクチャーを構築
子会社の様々な情報を含んだデータ・ウェアハウスを構築
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本事例中に記載の肩書や数値、固有名詞等は初掲載当時のものであり、閲覧される時点では、変更されている可能性があることをご了承ください。事例は特定のお客様での事例であり、全てのお客様について同様の効果を実現することが可能なわけではありません。
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