PCメーカーC

お客様ニーズ ソリューション 導入効果 関連事例 / レポート 関連リンク

お客様ニーズ 「PCメーカーC」では、市場環境が目まぐるしく変化するPC業界において、市場の動きに素早く反応し、顧客満足度を向上することが最重要経営課題として認識されていました。その課題を解決する施策として、PCメーカーCはサプライチェーン計画立案プロセスを抜本的に改革することを決断しました。 Key Business Issues ダイナミックに変化する市場環境 短い製品ライフサイクル 長いサプライチェーン計画立案プロセスL/T 労働集約的かつ属人的なサプライチェーン計画の立案 上に戻る ソリューション Solution Approach 需要予測・販売計画・需給調整・生産計画・調達計画立案プロセスの再構築 組織・部門の役割・権限の再定義 ハイスピード・オペレーションをサポートする高速計画立案エンジンの導入 導入プロジェクト前に周到な採算性評価を実施 上に戻る 導入効果 Results 需要予測/販売計画/生産計画/調達計画立案、L/Tの大幅な削減 生産計画確定期間をより現在に引き付けることによる、市況の生産/調達への素早い反映 上記の結果により不良在庫(部材・製品)の削減と、販売機会損失の削減 計画立案にかかわる人員の削減と、その結果により業務付加価値の高い業務へのシフト 上に戻る

関連事例 / レポート

CRMソリューションに関する視点 Winning the global challenge - The Japanese electronics companies’race to innovate オムロンの売掛金管理業務を受託大連からサービスを提供 鍵を握るのは誰か? ～デジタル・コンバージェンスの世界ではエンド・ユーザーが主役 基本に戻る：通常形態としての協調 製品プロバイダーから顧客価値のプロバイダーへ：サービスの迷路からの脱出 ソニーコミュニケーションネットワーク株式会社 ソニー株式会社 超製造業：情報技術の力で増益を図る パイオニアの法人向けビジネスのセールスセンター業務をBTOで受託 上に戻る

関連リンク

IBM ビジネスコンサルティング サービス　電気/電子/精密機器のページ 日本IBM エレクトロニクスのページ 上に戻る

本事例中に記載の肩書や数値、固有名詞等は初掲載当時のものであり、閲覧される時点では、変更されている可能性があることをご了承ください。事例は特定のお客様での事例であり、全てのお客様について同様の効果を実現することが可能なわけではありません。