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大手鉄道会社C社

旅行・運輸産業における事例として、大手鉄道会社C社を紹介します。
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導入効果
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お客様ニーズ
「大手鉄道会社C社」は、株式上場に向け、会計業務のプロセス再設計およびシステム再構築の必要に迫られていました。IBMビジネスコンサルティングサービスは、SAP R/3を利用した本プロジェクトを全面的に支援しました。

Key Business Issues
  • 株式上場に向け、連結決算を実現し、「株式上場企業レベル」の新財務システムを再構築する必要性
  • 多角的に分析できるデータベースを構築し、経営情報をタイムリーに提供する必要性
  • 業務革新による合理化、効率化を実現し、管理部門の高付加価値化および少数精鋭化を図る必要性
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ソリューション
Solution Approach
  • 上場企業にふさわしい標準的かつ効率的な業務プロセスの整備のためのBPR(Business Process Re-engineering)の実施
  • 財務部門が経営者の参謀としての役割を果たしていくための情報管理基盤の整備のためのERP(Enterprise Resource Planning)システムSAP R/3の導入
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導入効果
Results
  • 処理のリアルタイム化(締め処理、工事/資材/固定資産と会計システムとの連携)
  • 経営情報基盤の確立(表形式データ・ダウンロード、自由検索によるEUCの実現)
  • 入力業務の軽減(ユーザ本位の画面設計、販売システムとの連携)
  • 電子帳簿保存の採用(ペーパーレス化、法定帳簿10年保存への対応)
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本事例中に記載の肩書や数値、固有名詞等は初掲載当時のものであり、閲覧される時点では、変更されている可能性があることをご了承ください。事例は特定のお客様での事例であり、全てのお客様について同様の効果を実現することが可能なわけではありません。

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