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大手航空会社A社
旅行・運輸業界における事例として、大手航空会社A社を紹介します。
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運輸/旅行/倉庫
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お客様ニーズ
IBM ビジネスコンサルティング サービスは、「大手航空会社A社」の決算早期化ならびにグループ会社会計標準化のための業務プロセス再構築プロジェクトに取り組みました。また、グループ社を対象とする経理シェアードサービスセンタ設計も併せて実施しました。
Key Business Issues
航空業界における競争環境の激化により収益性が悪化している状況下、自社単体のみならず連結決算対象子会社全体を視野にいれたグループ経営管理の強化が急務の課題
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ソリューション
Solution Approach
連結決算早期化を実現するための対象各社単体決算早期化
EPRシステムを利用した、主要グループ会社を対象とする会計標準化(プロセスおよびシステムの設計)
会計業務量が特に多いグループ会社を対象とする経理シェアードサービスセンタ設計
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導入効果
Results
各グループ会社で単体決算早期化を実施し、約一カ月短縮(5月中旬から4月中旬)の成果を実現
旅客輸送事業という業界特性に起因した特殊システム要件を、ERPシステム導入の最大のリスク要因である追加開発をほとんどせずに解決、短期間に低コストでの会計プロセス・システムの標準化を実現
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関連事例 / レポート
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関連リンク
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本事例中に記載の肩書や数値、固有名詞等は初掲載当時のものであり、閲覧される時点では、変更されている可能性があることをご了承ください。事例は特定のお客様での事例であり、全てのお客様について同様の効果を実現することが可能なわけではありません。
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