自動車関連企業H

お客様ニーズ ソリューション 導入効果 関連事例 / レポート

お客様ニーズ 「自動車関連企業H」は、アジア地域でのプレゼンス向上を目指し、M&A戦略を実行すべき日系部品メーカーを評価しています。IBM ビジネスコンサルティング サービスは、デュー・デリジェンス(企業の評価/精査)を通じて、「自動車関連企業H」の日系部品会社へのM&Aの機会を支援しました。 Key Business Issues M&Aを取り組むに当り、財務およびシステム要件の合意が必要 現状システムの資産価値および将来のシステム改善計画の詳細な評価が必要 上に戻る ソリューション Solution Approach 「自動車関連企業H」のトップマネジメントによるリーダーシップ トップマネジメントの適切な判断を促すための正確でタイムリーな報告 M&Aスケジュールに遅延をきたさないための厳格なタイムテーブルの遵守 日本の自動車業界に関する深い知識の提供による決定の支援 上に戻る 導入効果 Results 予定通りの合併 新システムによる事業開始までの短期間での準備完了 最小限の作業で日本マーケットに対するビジネスモデルを構築   上に戻る

関連事例 / レポート

画期的な新しい製品とサービスの開発：顧客との完全な連携で成功を追求する 自動車の質が変わるとOEMの現状が大きく変わる：決定的なソフトウェアの力 自動車関連企業A 自動車関連企業B 自動車関連企業C 自動車関連企業D 自動車関連企業E 自動車関連企業F 自動車関連企業G 新時代の自動車産業 上に戻る

本事例中に記載の肩書や数値、固有名詞等は初掲載当時のものであり、閲覧される時点では、変更されている可能性があることをご了承ください。事例は特定のお客様での事例であり、全てのお客様について同様の効果を実現することが可能なわけではありません。