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自動車関連企業G

アジア地域における共通のビジネスモデル開発
自動車産業におけるアジア地域における共通のビジネスモデル開発事例を紹介します。
お客様事例
業種 自動車

お客様ニーズ
ソリューション
導入効果
関連事例 / レポート
関連リンク
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お客様ニーズ
「自動車関連企業G」は、アジア地域において展開可能な共通のビジネスモデルを開発する必要に迫られていました。「自動車関連企業G」はSAPを用いたビジネスモデル開発を実施し、 展開プロジェクトをリードするパートナーとして、IBM ビジネスコンサルティング サービスを選びました。

Key Business Issues
  • アジア拠点に適用可能な共通SAPテンプレートの開発(日本及びアジア地域7カ国)
  • 2000年対応
  • 納期遅れの許されない日系部品メーカーとの協業のスタート
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ソリューション
Solution Approach
  • IBM ビジネスコンサルティング サービスの確立された方法論を用いたSAP R/3のSD、MM、FI、CO、HRモジュール導入
  • 日本及びアジア地域7カ国を考慮した標準プロセスの設計と知識の共有
  • 限られた期間での多数サイト導入のため、スケジュールの遅れとなるボトルネックの徹底排除
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導入効果
Results
  • SAPアーキテクチャーをもとに新統合ビジネスモデルが形作られ、レガシー・システム上の古く複雑なビジネスモデルが置き換えられた
  • 初期の数サイト導入で獲得された知識/スキルを活用して残りのサイトへの展開プロジェクトを劇的に効率化した
  • コミットした期間を守って、短期導入を実現した
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日本IBM 製造装置システム 自動車業界のページ
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本事例中に記載の肩書や数値、固有名詞等は初掲載当時のものであり、閲覧される時点では、変更されている可能性があることをご了承ください。事例は特定のお客様での事例であり、全てのお客様について同様の効果を実現することが可能なわけではありません。

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