自動車関連企業E

お客様ニーズ ソリューション 導入効果 関連事例 / レポート 関連リンク

お客様ニーズ 「自動車関連企業E」は、中/長期のコーポレート・ビジョンと戦略の解決策を求めていました。IBM ビジネスコンサルティング サービスは、戦略を構築し、ERPパッケージのフィージビリティー・スタディーを行い、選定したERPパッケージ導入と業務改善を複数の子会社を含めて行ないました。 Key Business Issues 成熟産業である自動車産業から基礎技術を応用したハイテク産業への多角化 中/長期的なコーポレート・ビジョンと戦略に見合わない未統合なシステム 自動車産業にはある程度対応するものの、ハイテク産業の急速な技術変化に対応できない旧システム 上に戻る ソリューション Solution Approach IBM ビジネスコンサルティング サービス ベストプラクティスと導入メソッドの利用 各事業部の優先度を加味し、BPRとシステム導入を順次実施 全社の会計を導入し、以降は同一ビジネスプロセスを整理した上で、モデル・アプローチによる早期導入 導入プロジェクト前に周到な採算性評価を実施 上に戻る 導入効果 Results 本格的な管理会計を導入し、工場別、事業部別、製品ライン別、車種別の多角的な分析を実現 製販業務、会計業務のL/Tの大幅な削減 企業ビジョンと戦略の現実化 上に戻る

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