自動車関連企業C

お客様ニーズ ソリューション 導入効果 関連事例 / レポート 関連リンク

お客様ニーズ 「自動車関連企業C」は、複数の子会社に対して、営業/マーケティング、一般管理、経理と情報システムのメンバーから成るプロジェクトを実施しました。IBM ビジネスコンサルティング サービスはBPRの支援だけでなく、現状と目標の業務プロセスのアクティビティーベースでのコスト比較を提言し実行しました。さらにIBM ビジネスコンサルティング サービスは顧客管理業務のコストと機能を分析し、改革機会を明確にしました。 Key Business Issues 子会社の長期業績不振 ビジネスプロセスとアクティビティーに関するコスト情報の不足 個人の経験に依存した営業スタイル 上に戻る ソリューション Solution Approach ビジネスプロセス、アクティビティーに関するより正確なコスト・インフォメーションを提供するABC(Activity based costing)を用いたコスト・マネジメント セールス/マーケティング業務プロセスの再構築 プロセスカテゴリーごとのチェンジプランの提供(Strategic Core/Value added/Non value added) 上に戻る 導入効果 Results コストの大幅削減 工数の大幅削減 ITを利用した顧客情報管理の改善 上に戻る

関連事例 / レポート

アプリケーション・マネジメント：自動車業界のチャレンジ アイシン・エィ・ダブリュ株式会社 自動車の質が変わるとOEMの現状が大きく変わる：決定的なソフトウェアの力 自動車関連企業D 自動車関連企業G 自動車関連企業H 日産自動車株式会社 マツダ株式会社 三菱自動車 ヤマハ発動機株式会社 Adobe®Reader®が必要 上に戻る

関連リンク

IBM ビジネスコンサルティング サービス　自動車/自動車部品のページ 日本IBM 製造装置システム 自動車業界のページ 上に戻る

本事例中に記載の肩書や数値、固有名詞等は初掲載当時のものであり、閲覧される時点では、変更されている可能性があることをご了承ください。事例は特定のお客様での事例であり、全てのお客様について同様の効果を実現することが可能なわけではありません。