ストラテジー&アナリティクス

戦略コンサルティングと最先端のビジネスアナリティクスとの融合
洞察に基づく企業変革の実現

2010年からの4年間で世界のデジタルデータの量は爆発的に増大し、2015年には10ゼタバイト(ゼタ=10の21乗)に迫ると予測されています。人が意識する、しないに関わらず、世界の森羅万象がデータに変換されて蓄えられていきます。現実の物理世界の裏側にデータによって形成されるデジタル世界が生まれ、膨張を続けているのです。今、我々は4年前と異なる世界に生きています。お客様が直面する事業環境も根本的に変化しています。その中で競争優位を実現する、事業戦略、組織構造、オペレーションは、従来とは異なります。

我々、IBMビジネスコンサルティングストラテジー&アナリティクス・チームは、戦略策定の新たなパラダイムを提示します。そしてお客様の戦略策定や業務改革に、IBMの最先端テクノロジーを活用しています。戦略転換と企業変革を現実化するコンサルティング、高度なデータ分析、ビッグデータ基盤の設計と構築支援、そしてこれらを統合した価値を提供し、お客様の新たな世界での成功を実現します。


市場と顧客

競争力と差別化を向上させ、お客様中心の視点を生かし、成長を促進するイノベーション。


ファイナンス

業績予測とレポーティングの改善、予測能力の開発、企業リスクの軽減、経理財務部門の最適化の実現、およびアウトソーシングサービスの提供。

 

経歴、実績、諸活動

プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント株式会社(当時)に入社。IBMとの事業統合を経て現職。経理財務領域における、システム構想策定、業務・組織変革、決算期統一・決算早期化、内部統制整備、SSC/BPOを活用した業務集約などのコンサルティングに従事

得意分野

製造、製薬、運輸を中心に、グローバル化を目指す日本企業のグローバル化推進プロジェクト

 
  • ファイナンス・コンサルタント 田村 直也の写真

    田村 直也

    ファイナンス リーダー

 

経歴、実績、諸活動

プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント株式会社(当時)に入社。IBMとの事業統合を経て現職。経理財務領域における、システム構想策定、業務・組織変革、決算期統一・決算早期化、内部統制整備、SSC/BPOを活用した業務集約などのコンサルティングに従事

得意分野

製造、製薬、運輸を中心に、グローバル化を目指す日本企業のグローバル化推進プロジェクト


組織と人財

効率的な人事とアナリティクスのもと、コラボレーション、パフォーマンスと人財の管理、および効果的なリーダーシップをとおして、イノベーションを実現。

 

経歴、実績、諸活動

2001年よりIBMにおいて戦略コンサルタントとして活動。主に官公庁や公益サービス、物流業界向けに情報システムの刷新や情報システム部門の変革を数多く支援。現在はレガシーシステム刷新やスマートシティ推進といった大規模変革プログラムマネジメントを支援するコンサルティングチームのリーダーとして活動中。

得意分野

ITの機能最適化やコスト削減といったテーマについて、戦略策定から実行までの一貫した支援。

 
  • アナリティクスを活用した戦略コンサルティング(人事戦略・組織戦略)リーダー 金子 徹の写真

    金子 徹

    スマーター・シティー リーダー

経歴、実績、諸活動

2001年よりIBMにおいて戦略コンサルタントとして活動。主に官公庁や公益サービス、物流業界向けに情報システムの刷新や情報システム部門の変革を数多く支援。現在はレガシーシステム刷新やスマートシティ推進といった大規模変革プログラムマネジメントを支援するコンサルティングチームのリーダーとして活動中。

得意分野

ITの機能最適化やコスト削減といったテーマについて、戦略策定から実行までの一貫した支援。


アナリティクス・ソリューション

アナリティクスの活用により、競争力強化が可能な領域を識別し、戦略立案、運用、構築までサポートします。

  • アナリティクスを活用した戦略コンサルティング(スマーター・シティー)リーダー 武田 智和の写真

    武田 智和

    アナリティクス・ソリューションリーダー


オペレーションとサプライチェーン

業務戦略を策定し、エンドツーエンドのサプライ・チェーン機能を相互接続して、プロセスの効率と効果を最適化します。

  • アナリティクスを活用した戦略コンサルティング(オペレーションとサプライチェーン) 寺門 正人の写真

    寺門 正人

    オペレーションとサプライチェーン リーダー


テクノロジー

テクノロジーを活用することで、ビジネスのイノベーションを促進し、IT組織を最適化しながら持続的な成長を実現。

経歴、実績、諸活動

ITライフ・サイクル全体におよぶ経験と知識を活かし、IT戦略立案、システム化計画など、ビジネスとITを融合させるためのコンサルティングを中心に活動。

得意分野

流通、製薬、エレクトロニクス

 
  • アナリティクスを活用した戦略コンサルタント 森 祐之の写真

    森 祐之

     

 

経歴、実績、諸活動

ITライフ・サイクル全体におよぶ経験と知識を活かし、IT戦略立案、システム化計画など、ビジネスとITを融合させるためのコンサルティングを中心に活動。

得意分野

流通、製薬、エレクトロニクス


Redefining Boundaries 境界線の再定義 テクノロジーで切り拓く新たな地平 グローバル経営層スタディからの洞察

グローバル経営層スタディ(C-suite Study)とはIBMが、2003年から現在まで、世界70カ国以上、延べ約28,000名の世界の経営者に対面インタビューを行い、その回答結果を分析し、市場動向や経営課題の洞察をまとめ、発行しているレポートです。最高経営責任者 (CEO)、 最高財務責任者 (CFO)、 最高人事責任者(CHRO)、 最高情報責任者(CIO)、最高マーケティング責任者(CMO)、最高執行責任者(COO) という6つの異なる役割を持つ経営者の視点を横断的に分析しています。

2015年11月4日、 世界70カ国21業種の5,247名の経営層との対面インタビューを基にした最新版のレポートを発表しました。

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お客様の業界に精通し、戦略コンサルティングからシステム開発・運用まで、経営変革を支援するコンサルタント/エキスパートを紹介します。


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    世界70カ国21業種の5,247名の経営層との対面インタビューを基にした最新版のレポート。



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