IBMグローバル・ビジネス・サービス(GBS)は、企業が顧客体験を提供する仕組みを再設計することで新たな価値の源泉を創出します。
デジタル化によりオペレーションを再定義し、大幅な効率化を図るとともに、コグニティブによる企業の変革実現を支援します。
IBMのグローバルのカバレッジ、結果を重視するメソドロジー、そして卓越したスキルと深い業界知識を活用してお客様の変革を推進します。

グローバル経営層スタディ: ブロックチェーン

トピックス

Forward Together 共に未来を創る
ブロックチェーン - 「先駆者」が示す3つの方向性

世界の約3分の1の経営者がブロックチェーンについて積極的に検討し、取り組み始めています。既にブロックチェーンに取り組んでいる先駆者達 - 15年間にわたるグローバル経営層スタディの調査において、最も注目すべき企業群 - からどのようなことを学べるでしょうか?

トピックス

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IBM+JAL

IBMとJALは、最先端のモバイル・ソリューションを整備の現場に導入。整備プロセスを再設計することで、業務の効率化と整備士の働き方の変革を実現しています。IBMのデジタル・リインベンションが、航空産業全体のさらなる発展に貢献します

もはや「食わず嫌い」では通用しない!事業別ブロックチェーンの調理法

2017年に入り「ブロックチェーン」は金融分野以外の業種、業界でも導入事例が見られるようになってきました。ブロックチェーンにはどんな特性とメリットがあるか、また商用利用に向けたプロジェクト成功のポイントはどこにあるのか、日本IBMの高木隆と早川勝に話を聞きました

Cognitive HRへのプロローグ

コグニティブ・コンピューティングはいかに人的課題とエンプロイー・エクスペリエンスを変革するか

コグニティブ・ソリューションで、人事担当者は、より効率的に従業員とやり取りし、大量のデータから得た洞察を簡単に活用できるとともに、個人のニーズに適した情報を提供することができるようになります。

急激に変化するデジタル革命時代をリードする

コグニティブ・ビジネスを目指すための 3 段階の戦略について説明します。分析機能、コグニティブ・テクノロジー、デザイン思考によって実現されるデジタル改革で、ビジネスの変革を加速し、ユーザーとビジネスの確実な成果を支援します

経営モデルのデジタル改革に乗り出すには

経営のデジタル改革について説明し、IBMが描くデジタル経営モデルのビジョンと、デジタル改革の過程をサポートする実践的な手順を提示します

日本が勝つシナリオは明白

産学連携で推進する業際のイノベーション

国立情報学研究所は日本IBMの協力のもと、「コグニティブ・イノベーションセンター(CIC)」を設立。20社以上の役員が参加し、コグニティブ・テクノロジーの活用による、業界の壁を越えたイノベーションの実現について検討が重ねられています

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コンサルタント紹介
日本アイ・ビー・エム株式会社
執行役員ビジネス・コンサルティングリーダー
池田 和明

事業戦略策定、組織改革を専門領域とし、同分野20年以上のコンサルティング経験を持つ。大手企業に対し責任者として同コンサルティングを多数実施してきた。近年は、成長戦略策定、新規事業戦略策定、先端アナリティクスによる競争優位性の構築、ソリューション事業戦略、更なるグローバル展開のための戦略・組織・オペレーションをテーマにしたプロジェクトを手がけている。


コンサルタント

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工藤 晶
IBM インタラクティブ・エクスペリエンス リーダー

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藤森 慶太
Mobile Strategy チーム リーダー

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中山 裕之
グローバル・ビジネス・サービス事業 コグニティブ・ビジネス推進室長 パートナー

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寺門 正人
IoTサービス/ オペレーションとサプライチェーンリーダー

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松尾 美枝
ビジネス・プロセス・サービスリーダー

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村澤 賢一
エンタープライズ・アプリケーションズ事業/サービス・ライン リーダー

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