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Finance shared services and outsourcing: Magical, mythical or mundane? (US) |
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La riduzione dei costi è stata fino ad oggi la principale priorità per la funzione AFC ma oggi molte aziende stanno ripensando il ruolo della funzione, da struttura focalizzata sui risultati ottenuti e quindi sul passato a una orientata verso il futuro e spinta dall’obiettivo di creare valore attraverso analisi approfondite e una maggiore comprensione delle dinamiche di mercato. |
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The agile CFO: Enabling the innovation path to growth (US) |
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Il ruolo del CFO sta cambiando. I CFO che cercano di guidare la trasformazione delle aziende verso una maggiore competitività, profittabilità, e un accresciuto valore per gli shareholders favoriscono l’innovazione, supportando così i loro CEO come mai prima d’ora. Questo nuovo CFO, the Agile CFO, può contribuire efficacemente a ridurre la distanza tra idee e teorie innovative e implementazioni pratiche. |
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CFOs: Rising to the challenge of performance management (US) |
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Il CFO sta rapidamente abbandonando il tradizionale focus sul controllo e il reporting aziendale per agire sempre più da business partner chiamato a contribuire al miglioramento delle performance aziendali.
Nei prossimi tre anni vedremo la funzione AFC spostare le risorse dale tradizionali attività transazionali, incapaci di sostenere una strategia di differenziazione, verso attività in grado di fornire supporto in fase decisionale e di gestione delle performance con l’obiettivo di contribuire efficacemente alla gestione ed ottimizzazione del business. |
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Thinking Through Uncertainty (US) |
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Il CFO Magazine in collaborazione con IBM ha condotto una ricerca per esaminare il ruolo del CFO e della funzione AFC nella gestione di rischi non finanziari. |
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Business impact of outsourcing. A fact-based analysis (US) |
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Un nuovo studio di IBM dimostra che le aziende che hanno avviato progetti di Outsourcing delle infrastrutture IT hanno realizzato benefici finanziari e di performance rispetto ai loro concorrenti.
Vedi la webcast
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Business Value Pricing: Using IT Innovation to power Business Results (US) |
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In questo white paper IDC illustra tre casi cliente per evidenziare gli impatti dei modelli di Value Pricing. |
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Finance strategy: delivering the partnering role (US) |
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Al fine di supportare la crescita attraverso l’innovazione, la funzione AFC deve analizzare e predire, non solo misurare e sviluppare reportistica.
Per raggiungere questo obiettivo sono necessarie le giuste competenze, la capacità di pensare strategicamente, di lavorare non evitando i rischi ma gestendoli, facendo leva su informazioni di qualità. |
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