Migliorare le proprie performance è uno degli obiettivi primari che molte aziende cercano di perseguire al fine di mantenere o aumentare il loro vantaggio competitivo. Soprattutto ora che la competizione sta raggiungendo livelli molto elevati, le organizzazioni stanno sperimentando nuovi e più opportuni modi per accrescere efficienza ed efficacia ed ottenere quindi miglioramenti nei risultati di business dell’azienda.
A questo proposito IBM e Andaf – Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari – hanno avviato un’iniziativa attraverso la quale le aziende potranno valutare l’efficienza della propria funzione Amministrazione, Finanza e Controllo, confrontarla con quelle dei concorrenti appartenenti allo stesso settore di industria e identificare aree di miglioramento per ottenere significativi benefici in termini di business.
La novità e il punto di forza di questa iniziativa stanno nel confronto delle pratiche e delle performance di un’organizzazione rispetto a quelle dei concorrenti, per apprendere i fattori critici di successo e apportare eventuali modifiche ai propri comportamenti, sfruttando i risultati del benchmarking come guida.
IBM, negli ultimi quindici anni, ha supportato, con specifici programmi di benchmark, migliaia di clienti in più di 50 paesi nel mondo. Forte di ciò, oggi mette a disposizione un elevato numero di indicatori di performance specifici per settore d’industria e processo di business, estese banche dati e consolidate metodologie consulenziali. A tutto ciò si affianca l’esperienza di Andaf, organizzazione che conosce profondamente la realtà italiana delle organizzazioni AFC e fornisce un valido supporto nel coordinamento complessivo dell’iniziativa e nell’attivazione della stessa sul territorio italiano.
Finalità
L’AFC Benchmarking 2007 viene sviluppato in collaborazione con APQC - American Productivity & Quality Center - un organismo “no profit” che opera da 25 anni nella ricerca finalizzata al miglioramento dei processi e della produttività. Lo studio è condotto con una metodologia aperta e standard, in grado di definire e raccogliere dati di benchmark obiettivi, confrontabili e di qualità, utili alla misurazione dei risultati di business di ogni azienda.
In particolare, l’AFC Benchmarking 2007 utilizza il Process Classification Framework di APQC, un sistema di classificazione di processi di business cross-funzionali, con l’obiettivo di permettere un confronto delle performance sia tra aziende diverse sia, all’interno dell‘impresa stessa, tra le differenti funzioni. Il framework si è evoluto nel corso degli ultimi 15 anni e può essere oggi utilizzato da organizzazioni di diverse dimensioni. Per le aziende più piccole può essere strumento utile a capire quali processi devono essere rivisti o ulteriormente sviluppati; per le più grandi è un’opportunità di confronto con aziende dello stesso settore e uno strumento atto ad individuare dove potrebbe essere necessario intervenire per guadagnare in efficienza e competitività. In generale tutte le aziende potranno beneficiare di un elevato numero di Key Performance Indicators (KPI) specifici per i processi analizzati.
Come partecipare
Per partecipare all’AFC Benchmarking 2007 è sufficiente contattare il nostro specialista IBM che provvederà ad inviare maggiori dettagli e il link al tool on line.
Quando tutti i questionari delle aziende che avranno aderito saranno stati correttamente inseriti, validati e analizzati, ogni partecipante riceverà un report dettagliato e particolareggiato con il proprio posizionamento rispetto ai “peer group” di riferimento (un esempio è riportato in Figura 1).
L’iniziativa è completamente gratuita.
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