Dalle competenze
alla competitività.

IBM Global CMO Study

Riquadro di spostamento scheda primario
Riquadro di spostamento scheda primario

Dalla voce di più di 1,700 Chief Marketing Officers

Oggi, i clienti possono fare acquisti in tutto il mondo, scoprire maggiori informazioni sulle aziende con le quali trattano e condividere le proprie opinioni con migliaia, se non milioni, di altri acquirenti.
Le loro aspettative – siano essi consumatori, cittadini o clienti - sono in aumento e la credibilità delle aziende è sempre sotto pressione

Dopo aver intervistato 1.734 CMO, responsabili di 19 settori e distribuiti in 64 paesi, è emerso che i CMO si sentono tesi, ma si avverte anche un grande entusiasmo per il futuro del marketing. Queste conversazioni e la nostra approfondita analisi dei risultati dello studio, sottolineano la necessità di rispondere a tre nuove realtà:

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  • Chiara Grosselli

    I CMO italiani guardano ai consumatori digitali

    Chiara Grosselli - Director of Marketing and Communications, IBM Italy - intervistata da Luigi Rubinelli - Director of Retail Watch


  • Marco Fregonese

    IBM GLOBAL CMO STUDY 2011: ce ne parla Marco Fregonese

    Gianfranco Stucchi, Direttore Editoriale Mat Edizioni, intervista Marco Fregonese - Strategy&Change Leader IBM Italia


  • cmo study executive summary

    Executive summary

    Spunti di riflessione da più di 1,700 CMO – Leggi l’Executive Summary Scarica l’IBM Global CMO Study Executive Summary




  • HBR

    The changing role of the CMO - October 14, 2011, 9 am ET

    Register to listen to the simulcast panel discussion with Jon Iwata, IBM Senior VP, Marketing and Communications, Elisa Steele, Exec VP & CMO at Yahoo! Inc., and Aaron Davis, CMO at Schneider Electric, moderated by Angelia Herrin, Editor, Harvard Business Review. The panel will discuss the evolving role of the CMO and findings of the IBM Global CMO Study.


Midmarket hightlights

I CMO delle medie imprese oggi sono più propensi ad investire in soluzioni che portano efficienza e quelle che migliorano il processo decisionale, promuovono la collaborazione e migliorano la relazione con i clienti.


IBM: le nuove sfide dei Chief Marketing Officer nel Midmarket

Ascolta cosa stanno dicendo i CMO sulla nuova era del marketing





  • How prepared are CMOs to manage the data explosion

    Preparati?

    Quanto sono preparati i CMO a gestire l’esplosione di dati, l’avvento dei social media e la crescita dell’utilizzo di nuovi canali e dispositivi?

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  • For the market factors they deem most important, how prepared do CMOs say they are?

    Fattori di mercato

    Riguardo ai fattori di mercato che ritengono più importanti, quanto dicono di essere preparati I CMO?

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  • What new capabilities can CMOs develop to help expand their personal influence?

    Nuove funzionalità

    Quali nuove funzionalità possono sviluppare I CMO per aiutarli ad espandere la loro personale influenza?

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