Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - GPEC

Projeter l'entreprise vers ce qu'elle sera demain.

Enjeux

Les entreprises internationales consacrent aujourd’hui, plus que jamais, leur temps et leur attention à faire croître la valeur de leur capital humain.
Comment identifier, développer et retenir les talents et les compétences nécessaires à l’entreprise ?

• Anticiper les réorganisations (fusions, externalisation…)
• Suivre les évolutions technologiques et le business
• Identifier les métiers et compétences clés actuels et futurs
• Différencier, développer et retenir les meilleurs contributeurs
• Tirer le meilleur parti d’un contexte économique incertain

Comment améliorer les pratiques et les modes de fonctionnement en matière de GPEC ?

• Utiliser les méthodes et outils adaptés pour mettre en place une GPEC efficace.

Solution

La démarche d’IBM se décompose en 4 étapes  :

1. Vision : vision stratégique et impacts sur les métiers et compétences cibles
2. Construction : description des métiers et compétences, adaptation des outils d'identification et d'évaluation
3. Diagnostic : analyse des écarts entre l'actuel et la cible par métier
4. Trajectoire : élaboration des plans d'action pour développer les compétences.

Bénéfices client
Une gestion efficace des compétences et des talents permet à l’entreprise :

• Une clarification des métiers, des rôles et des missions
• Une gestion dynamique des ressources par l’analyse des écarts de métiers et compétences entre l’actuel et la cible
• L’identification de parcours d’évolution et de passerelles entre métiers
• Le développement des compétences de l’entreprise
• La formation aux nouvelles pratiques : professionnalisation et certification
• L’évolution de carrière individualisée.

Pourquoi IBM ?

Sur le marché mondial, IBM Human Capital Management propose des outils, un savoir-faire et les meilleures pratiques issues tant de ses propres activités que de l’expérience de plus de 2000 consultants. Son objectif : permettre aux entreprises de tirer le meilleur parti des investissements qu’elles réalisent dans leur capital humain.