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La course à l'innovation des sociétés japonaises d'électronique

Rapport stratégique
Secteur : Electronique
Dernière mise à jour: 30 Mar 2007
Découvrez les défis auxquels les sociétés japonaises d'électronique sont confrontées et les mesures qu'elles peuvent envisager pour se transformer en innovateurs.

Résumé
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Résumé

Auparavant, les sociétés japonaises d'électronique pouvaient préserver leur atout concurrentiel sur le marché mondial grâce à leurs produits innovants. Aujourd'hui, certains concurrents d'autres régions du monde font mieux qu'elles en termes de productivité, de performances financières et de prestige de la marque. Pour remporter le défi à l’échelle du globe, les Japonais doivent entrer dans la course à l'innovation et se focaliser sur une transformation dans cinq domaines.

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Extrait

Pendant plusieurs dizaines d'années, les entreprises japonaises d'électronique ont dominé le marché mondial. Leurs marques étaient synonymes de qualité, de style et surtout d'innovation. En fait, sur la liste des dix premiers détenteurs de brevets depuis 1999, cinq d'entre eux au moins sont chaque année des entreprises japonaises. 1

Malheureusement, les seules prouesses technologiques dans le domaine de l'innovation produit n'ont pas suffi à permettre aux Japonais de continuer à devancer leurs concurrents dans le monde. La globalisation, les tendances constatées dans le secteur électronique, telles que la plus large diffusion des produits, et une concurrence internationale accrue remodèlent la donne sur ce marché, et les Japonais sont désormais moins nombreux à figurer dans le peloton de tête.

Même si cette situation est de toute évidence difficile pour les sociétés japonaises concernées, elle risque également d'avoir des répercussions plus en amont encore, en touchant notamment les fournisseurs et en impactant l’économie tant au niveau national que mondial. A l'heure actuelle, l'électronique – avant même l'automobile – est la principale source de revenus du produit intérieur brut du Japon. Et n’oublions pas que le Japon est la deuxième puissance économique mondiale. 2 Or, les effets en cascade d'un déclin prolongé pourraient avoir de lourdes conséquences.

Les électroniciens japonais sont face à une concurrence planétaire et intense. Leurs concurrents font aujourd'hui mieux qu'eux en termes de productivité, de performances financières et de prestige de la marque. Selon tous les critères de mesure que nous avons retenus, dont ces trois derniers, les électroniciens japonais sont à la traîne de leurs homologues d'autres pays. Par exemple, même si leur chiffre d'affaires continue d'augmenter d'année en année, celui de leurs concurrents dans le monde progresse quatre fois plus vite (voir la Figure 1). Autrement dit, la part du Japon dans le marché mondial de l'électronique est en train de se réduire, avec une baisse de 13 points par rapport aux dix dernières années.

 

Notre étude montre clairement que les Japonais ont perdu de leur vitalité sur ce secteur. Les places de choix qu'ils ont cédées laissent toute liberté à leurs concurrents, souvent localisés en Corée du sud, de les surpasser voire de les supplanter sur ce marché.

 

Cinq domaines stratégiques sont à développer pour remporter le défi mondial
Selon nous, pour que le Japon puisse inverser la tendance et devenir à nouveau un innovateur mondial au niveau de l’électronique, il devra développer cinq domaines stratégiques :

  • Un recentrage sur le client : développement d'une excellente compréhension des clients tant au niveau national qu’international dans le but de créer des propositions de valeur fortes.
  • Un modèle de gestion innovant : mise en oeuvre de modèles de gestion nouveaux ou modernisés permettant d'avoir des propositions de valeur plus intéressantes.
  • Une gestion globale du portefeuille : capacité à transférer les ressources entre les différents secteurs d'activités et à adopter ou abandonner avec souplesse des activités.
  • Des communications et une gouvernance globales : prise de décisions efficace et communication claire avec les parties prenantes.
  • Une gestion globale des ressources humaines : capacité à attirer et fidéliser des talents de qualité sur le marché mondial

Au vu de leur position actuelle par rapport à leurs concurrents internationaux, les Japonais se retrouvent a l'orée d'une course qui promet d'être intense. Au cours des dernières années, leurs concurrents mondiaux ont tiré des leçons de l'observation de leurs points forts comme de leurs points faibles. Il est aujourd'hui temps que les entreprises japonaises d’électronique fassent de même.

Ils détiennent un avantage de taille par rapport à leurs rivaux : leur expérience et leur palmarès reconnu dans le domaine de l'innovation des produits, de la technologie et des procédures de fabrication. Mais ils doivent développer cet atout majeur. Les entreprises qui engageront rapidement les changements fondamentaux nécessaires pour se transformer en innovateurs à l’échelle mondiale, auront un brillant avenir.

 

Télécharger le résumé de l’étude (  en anglais - 238KB )

 

Références
1 Analyse de l'IBM Institute for Business Value des listes IFI des principales entreprises dépositaires de brevets entre 2000 et 2005.
2 L'IBM Institute for Business Value a calculé la part de l'électronique dans le PIB en se basant sur les données statistiques officielles publiées par le Japon.

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A propos des auteurs
iGeorge Bailey
George Bailey est Directeur général et responsable mondial du secteur électronique chez IBM.
iWendy Huang
Wendy Huang est consultante à l'IBM Institute for Business Value et spécialiste du marché mondial de l'électronique.
iShinji Misono
Shinji Misono, basé à Tokyo, est partenaire d'IBM Global Business Services (IGS).
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