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Gestion de la performance financière

Le rôle du service financier dans le soutien et la création de valeur ajoutée évolue considérablement aujourd''hui.

Aperçu

Financial management
Le rôle du service financier dans le soutien et la création de valeur évolue considérablement aujourd'hui. Les rôles traditionnels de tutelle et de gestion des risques du service financier font l'objet d'un examen approfondi. Simultanément, on exige du service financier une efficacité accrue pour prendre en charge les besoins essentiels de toute l'entreprise : traitement plus efficace des transactions, préparation plus réactive des budgets et des prévisions, clôtures plus rapides permettant des rapports en temps réel et distribution des bonnes informations aux bons destinataires et au bon moment.

Notre pratique de la gestion financière se consacre depuis longtemps à seconder les directeurs financiers et leur organisation, pour concevoir et mettre en œuvre les processus financiers et les technologies sous-jacentes requises pour affronter les défis les plus complexes. Nous aidons nos clients à mieux intégrer les processus, les technologies et les informations pour :

  • Promouvoir l'accroissement des bénéfices et la valeur d'actionnaire à l'échelle de l'entreprise
  • Créer une organisation de “ financement à la demande ” réactive, adaptable, engagée et résiliente
  • Réduire les coûts du service financier par un traitement efficace des transactions
  • Fournir aux décideurs de tous les niveaux les informations dont ils ont besoin quand ils en ont besoin
  • Gérer efficacement les risques et les opportunités.

Nos domaines d'intervention en gestion financière sont les suivants :

  • Stratégie financière : nous aidons nos clients à développer une vision et des orientations guidant l'avenir de leur organisation financière. Cela inclut de faire appel à des outils de diagnostic, d'amélioration stratégique des profits et de modélisation afin d'identifier et de classer les opportunités de création de valeur et de développer les capacités de l'organisation financière.
  • Gestion des performances et analyses : nous proposons à nos clients une approche globale d'intelligence d'entreprise, associant la stratégie à des mesures de performances, exploitant des technologies de pointe pour répercuter ces mesures et ces analyses à travers toute l'organisation, rapidement et économiquement. Nous intégrons des actifs d'informations issus de différents systèmes à travers la chaîne de valeur ajoutée et nous offrons aux utilisateurs un accès aux informations financières basé sur des rôles personnalisés.
  • Applications financières d'entreprise : nous aidons nos clients à concevoir, intégrer et déployer des solutions ERP financières et comptables. Nos services incluent la sélection et la mise en œuvre de progiciels de milieu de gamme.
  • Amélioration des activités financières : nous aidons nos clients à optimiser leurs processus financiers, à améliorer leur efficacité et leur productivité, à réduire les erreurs et à éliminer les tâches non rentables en faisant appel à l'externalisation, aux services partagés, à la révision structurelle et aux bancs d'essai.
  • Gestion des risques professionnels : nous aidons nos clients à identifier, évaluer, gérer et optimiser les risques professionnels dans toute l'entreprise. Nous proposons également une assistance pour mettre en œuvre des contrôles financiers et des améliorations technologiques en soutien des initiatives réglementaires, telles que Sarbanes-Oxley (US), Bâle 2, Basel II .

Nous sommes un partenaire reconnu et digne de confiance pour les directeurs financiers, dont nous soutenons la réussite dans le climat professionnel incertain d'aujourd'hui. De par nos relations solides avec les directeurs financiers et notre expérience des entreprises et des processus, nous aidons nos clients à optimiser la valeur de leur organisation financière.

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