Améliorez la performance de la fonction finance, y compris celle des activités transactionnelles comptables, d'aide à la décision et de gestion de la performance.
Aperçu
Les directeurs administratifs et financiers (DAF) d'aujourd'hui s'efforcent d'équilibrer innovation, croissance, gestion des risques et réduction des coûts pour prioriser et optimiser leurs transformations financières. Le rôle du DAF exige une capacité d'opérer au niveau stratégique et opérationnel à travers toute l'organisation. Cela demande une vision à 360 degrés, pour identifier et alerter sur les conditions actuelles et planifier l'avenir.
Nos services en transformation de la fonction finance sont au cœur des offres de conseil d'IBM auprès des directions financières. En utilisant des outils de diagnostic et de stratégie destinés à la modélisation et l’amélioration des profits de l'entreprise, IBM peut aider votre entreprise à évaluer sa structure organisationnelle, intégrer d'autres fonctions financières, améliorer les prévisions et le reporting, développer des compétences en analyse prédictive, réduire les risques et optimiser les fonctions stratégiques de l'organisation financière.
Les offres de services IBM en transformation de la fonction finance suivantes permettent aux entreprises d'améliorer leurs principales fonctions financières comme, le traitement des activités transactionnelles et le contrôle de gestion.
- Stratégie de transformation de la fonction finance : Analyser et évaluer comment transformer le rôle de la fonction Finance pour relier stratégie d'entreprise à valeur actionnariale, augmenter la rentabilité et améliorer la gestion des coûts, optimiser l'attribution des ressources et identifier et prioriser les opportunités de création de valeur dans une feuille de route.
- Amélioration des activités de la fonction finance : Identifier des axes de progrès pour gagner en efficacité au niveau du coût, des délais et de la qualité des principales activités de la fonction finance.
- Gestion de la performance : Mettre en place des processus efficaces, des outils d’aide à la décision et de meilleures pratiques pour améliorer l'efficacité globale de la fonction finance.
Les défis métier
Les dirigeants d'entreprise relèvent de nombreux défis et saississent de nombreuses opportunités dans des environnements financiers et opérationnels de plus en plus complexes, parmi lesquels :
- Création d'un cadre de gouvernance efficace autour de l'intégrité de l'information et du déploiement des normes internationales
- Mise en œuvre d'une fonction finance « à la demande » réactive, variable, ciblée et solide
- Développement de la réactivité des décideurs en leur donnant accès aux bonnes informations, quand et où ils en ont besoin
- Amélioration de la capacité de l'entreprise à gérer efficacement les risques et à saisir les opportunités
- Optimisation de l'information sur les rôles des individus dans l'amélioration de la productivité et de la collaboration.
Pourquoi choisir IBM ?
Avec des milliers de ressources en gestion de la fonction finance à travers le monde, IBM a une solide expérience pour conseiller de façon fiable les directions financières. Nous proposons une expertise approfondie de la fonction finance couplée à une capacité de mise en œuvre technologique et d'intégration. Nous faisons se rencontrer des cadres financiers d'IBM expérimentés et des clients, y compris d'anciens directeurs financiers, des contrôleurs de gestion et des directeurs informatiques. Nos consultants ont travaillé avec 75 % des plus grandes entreprises mondiales classées au top 50 du magazine américain Fortune et 80 % du top 50 édité par le Financial Times.
Nos consultants aident les clients à développer de la valeur, nouvelle et durable, en définissant des stratégies de gestion financière, gérant le changement et mettant le cap sur de nouvelles transformations et modèles économiques. Travaillant en étroite collaboration avec nos clients, nous fournissons des solutions qui répondent à la plupart des défis auxquels sont confrontés les organisations en matière de finance et de risque. Nous apportons de l’expertise, une vision et un plan de développement, la création d’un business case, et surtout nous faisons le lien entre stratégie et exécution de manière à favoriser une amélioration constante et assurer le succès.
Notre département dédié à la transformation de la fonction finance fait partie d'IBM Global Business Services, un des leaders mondiaux du conseil en management. Présent sur tous les secteurs d'activité majeurs, IBM a une expertise métier dans plus d'une quinzaine d'industries. Nos consultants ont montré leur savoir-faire dans la création de valeur chez nos clients. Ils interviennent en s'appuyant sur des outils et des méthodologies éprouvées, sur nos partenariats stratégiques et nos équipes de recherche et développement. Nous agissons comme consultant et partenaire de confiance auprès de nos clients dans le monde entier.