Externalisation des processus ressources humaines et formation

Accompagner une croissance durable, optimiser les talents, garder la maîtrise des coûts et accroître la réactivité et la souplesse de l’organisation

De plus en plus, les responsables RH et Formation ont à faire face à une complexité croissante des processus RH dont ils ont la responsabilité organisationnelle, financière et humaine. La diversité d’implantation géographique des activités de l’entreprise, les fusions, acquisitions, les différences culturelles, linguistiques et les législations particulières... tout concourt à créer ou à accentuer des spécificités de plus en plus coûteuses et difficiles à gérer. Dans cette complexité, les nouvelles technologies de communications font naître de nouvelles attentes de la part des salariés comme des directions générales qui y voient un puissant levier de modernisation. Or ces technologies, ferments de transformation des RH, sont vues comme un atout ou une pression supplémentaire par les DRH selon la maîtrise qu’ils en ont.

Points forts

Highlights

Pour retrouver la gouvernance d’un ensemble devenu très complexe, le DRH doit parvenir à reconstruire et standardiser son modèle de services. C’est dans ce cadre que l’expérience d’IBM apporte une aide incomparable à l’entreprise qui veut :

Détails de l'offre de service

Service details

IBM vous propose de mener votre projet d'externalisation RH de façon modulaire, à votre rythme. Chaque processus peut être indépendamment et successivement externalisé (paie, recrutement, formation...). Grâce au niveau de maturité de nos centres de support RH, le déploiement et le retour sur investissement restent rapides, tout en prenant en compte la dimension sociale.

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