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Gestion du risque informatique : la maturité et l’équilibre favorisent les performances globales

Gérer les risques informatiques, cela va bien plus loin que de dépenser de l’argent pour éviter les problèmes ? Une étude récente montre que les entreprises qui font preuve de maturité et d’équilibre dans leurs gestions des risques informatiques rencontrent peu d'incidents, tout en obtenant des performances opérationnelles informatiques et métier meilleures que leurs concurrentes. Et l’équilibre est ici capital. L’étude montre qu’il est plus efficace d’associer de façon équilibrée les trois grands volets de la gestion du risque - les processus de gouvernance, l’assise informatique et la culture de prise en compte des risques - que de les adresser séparement.

Méthodologie de gestion du risque informatique pour les DSI

Un levier exceptionnel de création de valeur et de croissance

Soutenir la mise en œuvre de processus basés sur ITIL avec une approche unifiée de la gestion des actifs et services

Etablir des processus ITIL pour aligner l'informatique sur les objectifs business de l'entreprise

Paniquer en toute tranquillité : la réponse anti-sinistre pour une continuité opérationnelle
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Découvrez comment mettre en œuvre une infrastructure résiliente couplée à une planification efficace qui couvre la disponibilité, la sauvegarde, la reprise d'activité. Une réponse anti-sinistre pour préserver la continuité opérationnelle de votre entreprise en cas de catastrophe naturelle, d'erreur humaine ou de malveillance.

Le volet humain de la continuité opérationnelle
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Cette étude présente les problèmes et les risques liés au capital humain en cas de crise, et propose un modèle de développement de la résilience.

Mettre fin aux attaques internes : comment protéger les informations sensibles de l'entreprise
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Risques, réglementation et rentabilité : générer de la valeur ajoutée à travers la gestion des risques
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