Pressemitteilung vom 25. April 2006 Chemiekonzern setzt auf Beratungsexpertise von IBM zur globalen Implementierung innovativer Human-Resources (HR)-Services Bayer wird mit Hilfe der Berater von IBM seinen Personalbereich weltweit umgestalten. Im Mittelpunkt stehen dabei die globale Standardisierung und Vereinfachung der HR-Prozesse bei Bayer. Angestrebt werden eine bessere Effizienz, die Reduzierung von Kosten sowie die Optimierung der HR-Betreuung für mehr als 93 000 Mitarbeiter im Konzern. Mit Unterstützung der HR-Managementberater von IBM werden weltweit das gesamte HR-Regelwerk und die Prozesse restrukturiert und harmonisiert. Dies geschieht durch die Einführung einheitlicher Standards. Das neue HR-Funktionsmodell wird dabei auf vier Säulen stehen: HR-Business Partner stehen als strategische HR-Berater den Geschäftsführen des Unternehmens zur Verfügung HR-Experten unterstützen die Entwicklung von HR-Regelwerken und entsprechender Werkzeuge HR Self-Service-Funktionalitäten bieten Managern und Mitarbeitern mehr Informationen und größere Flexibilität Shared Service Center bieten Beratung und Unterstüzung bei allen HR-relevanten Fragestellungen
Die Einführung von Shared Service Centern gewinnt international an Bedeutung. Als zentrale Service-Einheiten konzipiert, ermöglichen sie die unternehmensübergreifende Nutzung interner Dienstleistungen und sorgen dabei gleichzeitig für eine bessere Service-Qualität und höhere Effizienz. Drei regionale Center in Europa, Amerika und Asien, von der Bayer Gruppe selbst betrieben, werden die Aufgaben, die bisher überall im Unternehmen verteilt sind, zentral übernehmen. "Wir müssen nicht nur in den operativen Bereichen schlagkräftig agieren, sondern auch in unseren administrativen Funktionen und Prozessen wettbewerbsfähig sein und diese den weltweiten Anforderungen anpassen. Das gilt auch für die Funktion Human Resources.", sagt Dr. Richard Pott, im Vorstand der Bayer AG zuständig für Strategie und Personal. "Dabei setzen wir auf die Erfahrungen und das Wissen von IBM, die durch die Transformation der eigenen HR-Organisation ihre Fähigkeiten auch in diesem Bereich unter Beweis gestellt haben." Die Experten von Bayer und die Berater von IBM arbeiten bei Redesign und Transformation der Prozesse ebenso zusammen wie beim Aufbau der Shared Service Center und bei der Entwicklung der notwendigen IT-Infrastruktur und der Trainingskonzepte für alle vier genannten Säulen. Die Shared Service Center werden in der ersten Phase der Transformation Prozesse für Gehaltsabrechnung, Performance Management, Einstellung, die Administration von Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen sowie internationale Mobilitäts-Prozesse in Deutschland und den USA unterstützen. "Bayer ist als Marktführer bekannt für Innovation. Das neue HR-Funktionsmodell wird es dem Unternehmen erlauben, sich besser auf sein Kerngeschäft zu konzentrieren.", sagt Peter Kunz, Leiter der Human Capital Management-Beratung bei IBM Global Business Services in Deutschland. "IBM bietet einen einmaligen Wertbeitrag für Kunden wie Bayer, die von unserer breiten Expertise im Bereich des Personalmanagements profitieren." | 
