Supply Chain Planning dient zur Optimierung der kurzfristigen Rentabilität des Kunden durch Entwerfen, Unterstützen und Verwalten von Planungsprozessen im erweiterten Unternehmen.
Herausforderungen für Unternehmen
Im Rahmen des Supply Chain Planning, d.h. dem Implementieren von Prozessen und Technologien zur integrierten Verwaltung der Lieferkettenplanung, haben wir folgende Herausforderungen identifiziert:
Planen der Zusammenarbeit mit wichtigen Geschäftspartnern
Outsourcing bedingt zahlreiche manuelle Prozesse zum Abgleich von Nachfrage und Bestand
Permanenter Wandel der Konfiguration der Lieferkette, um dem Wettbewerbsdruck standzuhalten
Engpässe bei Material, Arbeitskräften, Vertriebskapazität
Unsere Kompetenzen
Umgestaltung der Lieferkettenplanung, Strategie und Implementierung
Beschaffungsplanung
Bedarfsverwaltung
Fertigungsplanung und -terminierung
Leistungs- und Entscheidungsmanagement
Fabrikplanung und -terminierung
Ertragsmanagement, Preis- und Umsatzoptimierung
Support Chain- und Ersatzteilplanung
Onlinezusammenarbeit zwischen Lieferant und Kunde
Privater Marktplatz und eHubs
Outsourcing der Anwendungspflege
Unser Ansatz
Bedarfsvorhersage
Bedarfsplanung
Kapazitätsplanung für alle Ressourcen der Lieferkette
