Product Lifecycle Management für die Konsumgüterbranche

Der Bereich Produktmanagement stellt die Unternehmen der Konsumgüterindustrie vor neue Herausforderungen:

• Höhere Frequenz und Komplexität von Produkteinführungen
• Globale und regionalspezifische Vorgaben für Produktverpackung und -beschriftung
• Größere Effizienz und Flexibilität bei der Produktentwicklung und Kostenreduzierung
• Schnellere Reaktionen auf die Bedürfnisse des Marktes
• Bessere Einschätzung des zukünftigen Bedarfs an Produkteinführungen
• Kürzere Vorlaufszeiten/"Time-to-Market"

Product Lifecycle Management – kurz PLM – ist ein Bündel von integrierten Prozessen, organisatorischen Regeln und Hilfsmitteln, die von Unternehmen eingesetzt werden, um ein Produkt über seine gesamte Lebensdauer zu steuern. Es findet eine konstante Interaktion zwischen den Bereichen Einkauf, Produktion und Distribution statt. Das Verhältnis aller beteiligten Lieferanten basiert dabei auf einer kontinuierlichen Zusammenarbeit.

Auf diese Weise bietet PLM die Möglichkeit, das Wissen, den Inhalt, die Spezifikationen, Arbeitsflüsse, Prozesse, Zeitpläne und Ressourcen, die für die Konzeptualisierung und Einführung von neuen Produkten benutzt werden (Portfolioerweiterungen, Verpackung und Promotionen), sinnvoll miteinander zu verbinden, um sie im Markt erfolgreich umsetzen zu können.

IBM bietet für den Bereich PLM folgenden Lösungen an:

• Bestimmung und Klassifizierung der zentralen Veränderungsmaßnahmen, die die wirtschaftliche Leistung erhöhen sollen
• Implementierung der organisatorischen, prozessualen und technologischen Lösungen, die benötigt werden, um diese Veränderungsmaßnahmen durchzusetzen und beizubehalten
• Einführung von Hilfsmitteln zur Leistungsbeurteilung, Modelle zur Wirtschaftlichkeitsberechnung (ROI / "Return-on-Investment")
• "Pain Point"-Diagnostizierung, Modellierung von Geschäftsprozessen, Software Partnerschaften, Technologieintegration, Schulungen etc.

• Umsatzsteigerung und eine bessere "Treffer-Quote" bei Erfolgsprodukten
• Verstärkte Ideenfindung und Innovationstätigkeit in Ihrem Unternehmen
• Schnellere Durchlaufzeiten in der Produktentwicklung
• Besseres Portfoliomanagement
• Weniger Überarbeitungsbedarf neuer Designs
• Optimierte Ressourcenverteilung