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Beratungsleistungen für Logistikdienstleister

z. B. Auswahl und Implementierung von IT-Systemen.

Servicebeschreibung

Strategie und Geschäftsmodelle
Gemeinsam identifizieren wir Chancen und Risiken, die sich aus der Entwicklung im e-business für Ihr Unternehmen ergeben. Anschließend unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen, um Ihr e-business in wirtschaftlichen Erfolg umzusetzen.

Prozess-Reengineering
Durch die Analyse Ihrer bestehenden Prozesse können wir Ihr Potenzial zur Prozessoptimierung aufzeigen. Neben der Beratung zur Abwicklung elektronischer Prozesse unterstützen wir Sie bei der Umsetzung.

Technologie und Implementierung
Die Möglichkeiten des Internets schaffen Chancen und erfordern spezifische technologische Implementierungskonzepte. Wir definieren mit Ihnen die erforderlichen technischen Veränderungen und setzen diese um.

Organisation und HR
Wir untersuchen die organisatorischen und personalrelevanten Determinanten Ihres Unternehmens und unterstützen Sie bei der Identifizierung und Beseitigung möglicher Schwachstellen. Insbesondere unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg zum Informationsdienstleister (z.B. vom 3rd Party Logistics Provider zum Systemintegrator ohne Assets, dem 4th Party Logistics Provider).

Produktentwicklung
Prozessoptimierungen können beispielsweise bei der Realisierung neuer Geschäftsfelder, neuer Dienstleistungsprodukte sowie Restrukturierungsmaßnahmen erforderlich sein. Zudem verlangt die Einführung neuer Planungssysteme und Technologien eine Neugestaltung der Geschäftsprozesse. Wir untersuchen für Sie die logistischen Prozesse wie Warenphysis und Information und alle weiteren Prozesse, die für einen effizienten Geschäftsprozessablauf optimiert werden müssen.

Logistik-Prozessoptimierung/Business Integration
Logistikdienstleister werden zukünftig innerhalb der Wertschöpfungskette verstärkt für die gesamte Auftragsabwicklung bis zum After-Sales-Service verantwortlich sein. Unabhängig davon, ob die Dienstleister mit (3rd Party Logistics Provider) oder ohne eigene Transport-, Lager- und Umschlagskapazitäten (4th Party Logistics Provider) den Aufbau und Betrieb von Logistik-Netzen übernehmen, benötigen sie ein Instrumentarium zur Planung und Steuerung aller logistischen Aktivitäten innerhalb der Supply Chain. Eine besondere Stellung nimmt die Transparenz der Logistikabläufe, durch die viele Vorteile erzielt werden können, ein: Tracking und Tracing, Visibility and Monitoring, proaktives Engpassmanagement, erhöhte Planungssicherheit sowie eine erhöhte Kostentransparenz sind nur einige Vorteile, die durch aktive Logistik-Planung und -Steuerung erreichbar sind.

Wir helfen Ihnen bei der Auswahl und Implementierung von IT-Systemen:

  • Evaluierung des Nutzens einer APS-Software für den Dienstleister in Abhängigkeit davon, ob die Software für eine 3PL- oder 4PL-Dienstleistung eingesetzt werden soll
  • Unterstützung bei der Auswahl der geeigneten APS-Module
  • Modellierung und Customizing der Software
  • Integration der ERP-Systeme
  • Koordination des unternehmensweiten Roll-outs sowie Methoden- und Anwenderschulungen
  • Durchführung von Projekt- und Change-Management

Unser Unternehmen ist eine der führenden Beratungsgesellschaften bei der Einführung von integrierten Standardsoftware-Lösungen (z.B. SAP, i2-Technologies, Oracle, Siebel, Transflow, etc.) und deren Anpassung an die jeweils spezifischen Unternehmenserfordernisse unserer Kunden.

Planung und Steuerung der Supply Chain/Logistics Systems Integration
Zur Verwirklichung Ihrer Unternehmenspotenziale setzen wir unsere erfahrenen Logistik-Experten ein, die ihr breites Branchen- und Fachwissen einbringen. Unsere Mitarbeiter haben langjährige Erfahrung auf folgenden Gebieten der Logistik-Dienstleistung:

  • Spedition (Großspeditionen/mittelständische Unternehmen)
  • Logistik-Beratungsunternehmen
  • Logistik-Wissenschaft (namhafte Logistik-Institute bundesdeutscher Universitäten)
  • Europäische Union (Forschungsprojekte)

Die internen Ressourcen unseres Unternehmens ermöglichen uns z. B. den Zugriff auf Erfahrungen und Best Practices nationaler und internationaler Logistikprojekte. Im Austausch mit den Logistik-Experten des gesamten Unternehmens und mit der Unterstützung der IBM Research & Knowledge Center stehen uns weltweit umfassende Informationen zur Verfügung.


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