Servicebeschreibung
Profitabilitätsanalysen für Airport-Produkte und -Kunden, neue marktorientierte Organisationsstrukturen sowie Wertmanagement sind nur einige der Schlagworte, die in den vergangenen Jahren mehr und mehr in den Fokus der Flughafenbetreiber gerückt sind. Die Frage nach Umsatz und Deckungsbeitrag einzelner Kunden mit bestimmten Produkten, wie Verkehrs- und Abfertigungsentgelten, Mieten oder Konzessionen, kann mittels der Markt- und Ergebnisrechnung im SAP R/3-Modul CO-PA detailliert beantwortet werden. Als Grundlage hierfür wird ein klar definiertes Produktportfolio mit zugeordneten Kosten- und Leistungsströmen benötigt.
SAP Profit Center Rechnung
Neben dem internen Berichtswesen gewinnt bei immer mehr Airports das externe Berichtswesen eine stärkere Aufmerksamkeit - sei es aufgrund einer Börsennotierung oder der Beteiligung eines privaten Investors. Die hier geforderte Segmentberichterstattung kann mittels der flexiblen Centerstrukturen in der SAP Profit-Center-Rechnung (SAP CO-PCA) effizient und flexibel erstellt werden.
Dabei ist zu berücksichtigen, dass unter dem Begriff "Profit Center" zunächst ein technisches Objekt im Sinne SAP R/3 zu verstehen ist. Ein solches "SAP Profit Center" kann verschiedene Ausprägungen annehmen. So unterscheidet das IBM Airport-Controlling-Concept interne budget-gesteuerte Center, Service-Center mit Kostenverantwortung sowie "echte" Profit oder Markt-Center, die über den realisierten Gewinn gesteuert werden.
Weitere Module
Die Wertschöpfungsprozesse können mittels SAP SEM abgebildet werden. Wertschöpfungsbäume und Kennzahlen (Key Performance Indicators) können mit dem Modul CPM basierend auf einem Balanced-Scorecard-Ansatz visualisiert werden. Erweitert werden diese Modelle um Planungsdaten sowie - optional - operative Daten, z.B. aus der Verkehrsstatistik.
Mit dem in SAP SEM integrierten Simulationstool Powersim können unterschiedlichste Markt- und Preisszenarien simuliert werden. Mittels dieser Hilfsmittel wird das Airport Management in die Lage versetzt, komplexe wirtschaftliche Entwicklungen und deren Auswirkungen auf das Unternehmen zu analysieren. So können beispielsweise Verkehrszahlen geändert oder die Flugpläne einzelner Gesellschaften angepasst werden.
