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Services für den Bereich Maschinenbau

Unterstützung bei der Entwicklung wettbewerbsorientierter Strategien und ihrer Umsetzung.

Servicebeschreibung

Herausforderungen für Unternehmen des Maschinenbaus

Der Erfolg des europäischen Maschinenbaus basiert auf der Qualität seiner Produkte und Leistungen sowie der Innovationskraft seiner Mitarbeiter. Diese Stärken sind heute Grundlage für die globale Präsenz und den international anerkannten Wert der deutschen Firmen- und Markennamen.

Verschärfter internationaler Wettbewerb durch etablierte und neue Markteilnehmer zwingt viele Unternehmen zu einer Konzentration auf Kernkompetenzen. Hierzu ist es notwendig, die operationale Effizienz zu steigern, zum Beispiel im Einkauf ("Bedarfsbündelung") sowie in der Produktentstehung und Fertigung ("modulare Bauweise").

Die Herausforderung besteht darin, komplex Netzwerke aus internen Einheiten sowie einer Vielzahl von Lieferanten, Unterlieferanten und Dienstleistern zu steuern und zum Nutzen für den Kunden einzusetzen. Vor diesem Hintergrund stellen sich folgende Fragen:

  • Wie können maßgeschneiderte Leistungen erbracht werden ohne auf die Vorteile interner Economies of Scale und Lernkurveneffekte zu verzichten?
  • Wie können die Fertigungsprozesse im Unternehmen effektiver gestaltet werden (Entwicklung, Beschaffung, Fertigung/Montage, Auslieferung, Inbetriebnahme durch den Kunden)?
  • Wie können die Bedürfnisse des Kunden im Vergleich zu Wettbewerbern schneller und besser befriedigt werden?

Unser Leistungsspektrum

Im Maschinenbau kombinieren wir unsere Branchenexpertise mit praxiserprobten Lösungen und Vorgehensweisen.

Wir bieten:

  • Unterstützung bei der Entwicklung wettbewerbsorientierter Strategien
  • Erweiterung und/oder Anpassung der notwendigen Prozesse für die Fertigung und Administration entsprechend der definierten Strategien
  • Auswahl und Implementierung von entsprechenden Technologien, um die festgesetzten Ziele zu erreichen: Dies umfasst Lösungen für Enterprise Ressource Planning sowie Collaborative Product Management (CPC) und Product Lifecycle Management (PLM)
  • Speziell für die Ausnutzung neuer Technologien bieten wir unser E-Transformation-Programm an.

Ihr Nutzen

Unser Anspruch als innovativer Beratungsdienstleister ist es, gemeinsam mit Ihnen Herausforderungen zu analysieren, Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen, zu bewerten und die gewählte Lösung schließlich gemeinsam umzusetzen.

Gestützt wird dieser Anspruch durch unsere internationale Kompetenz und Erfahrung in der Verbindung von Strategie- Prozess- und Technologieberatung mit ausgeprägtem Branchenbezug. Interdisziplinäre Teams, zusammengesetzt aus Experten verschiedener Services und Beratungsfelder (zum Beispiel Industrieexperten des Maschinenbaus zusammen mit Prozess- und Technologieberatern) sind in der Lage, Sie adäquat zu beraten.


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